一、如何利用价格手段提高水资源效率？
实行阶梯式水价，每人一月用一吨，2元一吨，用二吨4元一吨，用三吨6元一吨。
二、共享经济可以有效提高资源利用效率？
1.共享供应链资源。
零售商要想享受共享经济带来的机遇，就必须采取轻资产模式。
2.全员认筹，共享销售业绩奖励。
共享经济就是一种思想，不能拘于形式。共享经济就是看怎么能把每个人的资源、智力贡献出来。
3.共享集团资源，承接跨界业务
4.共享经济是未来的发展趋势。
现在消费者已经不再完全受商家的主导，而是更相信自己圈子里的好友、同事、亲友、专家、同行或网友提供的各类消费建议，每一个消费者都能和素未谋面的消费者相互交流，形成消费社群，分享他们的消费主张。
三、如何提高资源与劳动力的利用效率？
一个企业要将人力资源转变为人力资本的关键是提高人力资本存量和人力资本利用率，从而提高劳动生产率。人的劳动生产率，从人力资源开发与管理的角度，主要取决以下几个方面：
(一)数量调节
人力资源的经济投入，是提高劳动生产率的第一个基本途径。不管是何种企业，人力都不能投入太多，各种生产要素的能力必须匹配，人均技术装备及资金占有达到一定水平，才能充分发挥人的作用。另外，企业的各项资源投入还要根据市场需求及生产任务决定。人力投入太多就会造成劳动生产率及经济效益下降。但是，人力也不可投入太少，社会化大生产要求发挥分工协作的作用，人力太少就难以形成专业化分工优势和协作优势，有时还会影响其他生产要素如厂房、设备的利用率。因此，企业人力资源开发与管理的第一项任务就是要重视人力资源规划的制订，根据市场需求、企业战略及生产率状况，分析现有人力的余缺，余则分流，缺则补充，确保企业在恰当的时间、恰当的地方，招聘到合适的员工。例如，我国许多企业投入人力过多，因此，减员增效是人力资源转变为人力资本的重要措施。
(二)合理配置
人员的合理组织和配置，是提高劳动生产率的第二个基本途径。由于每个企业生产经营活动是由各部门相互协作完成的，因此，企业各部门生产力必须均衡。某一部门若人力不足，就会影响到其他各部门的产出而导致整个企业生产率下降。例如，目前国有企业有的生产部门人手不足，而后勤及管理部门却人浮于事；有的研究开发部门力量单薄，销售机构也不发达，生产车间却处于半停产状态，这就是生产力失衡的表现。人力资源开发与管理就要通过调剂人力解决生产力平衡问题，例如，我国某人造板厂生产的中密度纤维板产销量连续八年均全国第一，从2000年下半年开始产品由供不应求转为严重积压，最严重时库存达1万多立方米，超过了正常月产量。经分析是销售部门太薄弱，全厂750人只有6个人搞销售。从2000年7月起，厂领导从全厂职工中选拔了30名优秀人才充实销售部门，并建立了市场分片责任制，产品销售量立即迅速上升、重新出现供不应求局面。由于每个人的知识能力和特长不同，在不同部门及岗位上的生产力也不同，因此，企业人力资源开发与管理的另一个任务就是要根据企业目标和任务，按照量才录用，用人所长的原则，对员工进行合理配置和组合，努力发挥他们的专长和才能，做到事得其人，人尽其才，才尽其用。
(三)教育和培训
通过教育和培训提高企业员工的素质，是提高劳动生产率的第三个基本途径。根据联合国科教文组织提供的研究结果，劳动生产率与劳动者文化程度呈指数曲线关系，如与文盲相比，小学毕业可提高劳动生产率43％。初中毕业108％，大学毕业提高300％。舒尔茨早在20世纪60年代也指出并论证了人力资本投资对经济增长的贡献远比物质资本的增加重要得多。可见员工的教育和培训是最有效的提高劳动生产率的途径，也是企业人力资本增值的重要途径。企业要把对员工的教育培训作为一件大事来抓，对培训工作加强管理。当前特别要做好以下几方面的工作：
第一，要对培训有全面的计划和系统安排。人力资源管理部门必须对培训的内容、方法、教师，教材、参加人员、经费和时间等有一个系统的规划和安排。第二，要建立培训激励机制。教育培训工作应与员工的考核、提升、晋级、调动等今明两年结合起来，以提高人们参与培训的积极性。第三，要加强一线员工的培训。过去，企业考虑培训人选时，往往优先考虑上层管理人员，对一线员工考虑较少。但是应该看到，整个一线员工队伍的建设对企业的生产经营是十分必要的，捉高一线员工知识技能，将有利于提高企业经济效益。第四，要对培训项目加强评估和总结。培训评估的首要工作是确定评估标准。
(四)人员激励
人员激励是提高劳动生产率的第四个基本途径。组织激励水平越高，员工积极性越高，组织生产力也就越高，这既是一般常识，也是科学研究得出的结论。如美国哈佛大学威廉·詹姆斯一项研究表明，员工在受到充分激励时，可发挥其能力的80％～90％，而在仅保住饭碗不被开除的低水平激励状态，员工仅发挥其能力的20％～30％。我国很多企业劳动生产率低，与不合理体制压抑员工积极性有很大关系。因此，改革劳动、人事、分配制度，建立一个有效的激励机制，激发和调动员工的工作积极性、创造性是人力资源转变为人力资本的又一个关键。
应该指出的是，随着知识经济的到来，企业的激励方式应有所创新。除了提供员工有竞争力的薪酬水平，企业可尝试通过知识资本化的方式，将那些管理和科学研究中有贡献、有创新、能为企业增加效益的人员，用科学的方法把他们的知识转化为资本，鼓励他们对企业参股、入股，从而使他们的发展与企业的发展紧密联系起来，激励他们更好的工作。此外，知识经济时代下，员工将普遍具有职业发展，自我价值实现的愿望和抱负，这就要求企业在确定了组织发展目标后，协助员工发现专业性及实现个人专长的契机，使员工
四、水资源利用效率计算？
水资源利用率=开发量/水资源开发利用总量
通常所说的水资源是指陆地上各种可以被人们利用的淡水资源。目前人类利用的主要淡水资源有：河流水、淡水湖泊水、浅层地下水，只占淡水总储量的0.3％。按空间分布分类可以分为地表水（如江河水、湖泊水、冰川）和地下水（如潜水、承压水）；按循环周期分类可以分为静态水资源（如淡水主体——冰川、内陆湖泊水、深层地下水）和动态水资源（地表水、浅层地下水、河流水），其中动态水资源与人类的关系最密切。
一个区域水资源主要有地下水、地表径流、降水、湖泊水等，其与降水量的大小、地表径流流入量、湖泊库容及其水资源量、冰川融化速度等呈正相关，和径流流出量、蒸发量、植物蒸腾量、地下径流流出量等呈负相关。
五、如何提高企业流转资金利用效率？
随着现代市场经济规模的不断扩大，企业要想提高管理水平，使经济效益不断提高，就必须提高流转资金的利用效率。本文主通过对我国企业资金周转问题进行分析，探讨了如何才能够提高我国企业流转资金的利用效率。
关键词:企业流转资金;利用效率;提高
F275.1 A 1001-828X(2013)12-0-02
企业流转资金利用效率的高低，是我国企业能否获得更好的经济效益的重要影响因素。企业资金的周转若是出现问题，就会使企业中各个部门的日常活动和企业的日常经营活动受到影响，这对于企业的发展来说，是十分不利的，因此我国企业应当提高流转资金的利用效率。下面将先对我国企业资金周转中存在的问题进行相关的分析。
一、企业资金周转中存在的问题
企业正常的流转资金利用率，是保障企业能够进行正常的生产经营活动的前提，因此应当保证企业正常的流转资金利用率。但是企业在日常的经济活动中，会出现一些影响流转资金利用效率的问题，下面将从影响企业资金周转的两个主要问题着手展开相关的论述。
1.企业流转资金的结构不合理
企业流转资金结构的不合理是影响企业资金周转的主要因素。企业流转资金结构的不合理主要体现在以下的两个方面:
(1)企业的财务部门未能对企业的其他部门的资金需求做出一个合理的规划。缺乏对企业各个部门所使用流转资
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金进行有效地规划，对于企业流转资金的有效利用来说，是十分不利的。企业财务部门以外的其他部门，要进行正常的活动就需要一定得资金，但是对于资金的多少却不能够确定，为了合理的使用企业流转资金，企业中的财务部门就应当对其他部门日常所需流转资金进行合理的规划，但是实际上，大多数企业的财务部门却未能够及时的对企业中其他部门日常所需资金进行合理的规划。例如:一些企业的财务部门一次性为其他业务部门发放过多的资金或是过少的资金，对于影响企业其他部门进行正常业务活动的因素没有充分的考虑到，造成了流转资金的浪费，进而导致企业的其他部门无法有效地利用流转资金。
(2)企业的财务部门对于企业日常所需资金未能进行及时的调度。企业若是面临资金紧缺的现象时，作为企业的财务部门就应当管理好企业现有的资金，充分发挥企业现有资金的效用，进而促使企业在未来能够得到更好的发展，但是一些企业的财务部门并未及时的对企业日常所需资金进行及时的调度，导致企业资金使用日益紧缺，企业的资金无法正常的流转。
2.企业的应收账款等经济活动中资金管理不完善
除了上述的企业资金结构不合理外，企业应收账款等经济活动中资金管理不完善，也是影响企业资金周转的主要因素。随着现代企业的不断发展，企业账面上所存在的应收账款日益增多，虽然这也表示了企业的业务不断增多，但是若是企业账面上存在过多的应收账款，这就会为企业带来很大的风险。例如:一些企业账面上的主营业务收入增加了，但是在主营业务中应收账款占有很大的比例，这就会使企业面临着一定得风险。因为企业的应收账款收回来时会面临着一定得风险，收不回来就会成为坏账，就会损害企业的利益，同时也会影响企业正常的生产经营活动和流转资金的使用。
二、提高企业流转资金利用效率的方法
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加速我国企业流转资金的利用效率，对我国企业在未来获取更快更好的发展来说，是十分重要的。针对上述的企业资金周转中存在的问题，下面将提出两个关于提高企业流转资金利用效率的方法:
1.对企业的资金加强管理，尽量避免占用资金的现象
对企业的资金加强管理，尽量避免占用资金的现象，是提高企业流转资金利用效率的重要方法。这主要体现在以下的三个方面:
(1)在企业材料存储的时期。在企业材料的存储时期，企业应当对各种材料的存储数量进行一定的计划限制，而同时企业的财务部门也应当对各种材料的占用金额进行一定规划。企业的采购部门也应当制定一个详细的计划，对所采购的材料的进行管理。使企业在存储材料时所使用的资金能够得到充分的合理的使用，避免企业在存储的材料方面上，占用过多的资金，使企业流转资金的利用率得到提高。
(2)在企业生产产品的时期。在企业生产产品时期，应当对企业中的各个生产部门使用材料的情况进行严格的管理，尽量的减少各部门之间材料过量占用的情况。同时还应当鼓励企业生产部门的各个员工，要充分的利用企业现有的资源，并提高企业生产产品的质量，使得产品的生产周期缩短，资金的占用减少，进而在一定程度上提高企业流转资金的利用效率。
(3)在企业销售产品时期。除了上述的两点外，在企业销售产品的时期，也应当对企业的资金加强管理，尽量避免占用资金的现象。对企业的销售部门设定一个目标，并在销售部门内部实行承包管理制度，即每个销售人员自己应当负责一个目标。这样才能够使企业所生产的产品能够及时的销售出去，减少企业产成品的库存，进而加快企业资金的回笼，加强对资金的管理，避免企业所生产的产成品耗费过多的资金，加快企业资金的流转。
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2.使企业的销售收入得到增加，进而加快企业资金的周转
除了通过对企业的资金加强管理，尽量避免占用资金的现象，来提高企业流转资金利用效率外，还可以通过使企业的销售收入得增加，进而加快企业资金周转的方式来提高企业资金的利用效率。使企业的销售收入得到增加，加快企业资金的周转，主要可以从以下两个方面着手:
第一，增加销售的数量。要想使企业的销售收入增加，最主要的办法就是增加企业的销售数量。但是在实际情况下，许多企业都存在产品滞销的情况，影响企业销售收入的增加。企业产品存在滞销的情况就是由于企业未能准确的找到市场，生产出符合人们所需要的产品品质。为了增加企业的销售收入，企业首先应当准确的找好市场的定位，进行市场调查，进而打开销路，提高企业的销售收入。除此之外，企业在生产产品时，还应当以发展的眼光看待所生产的产品，积极地推销所生产的产品，使得企业的知名度得到提高，进而使更多的顾客记住产品的生产企业，在一定程度上提高企业的销售数量，最终提高企业的销售收入，加快企业的资金周转，提高企业流转资金的利用率。例如:在一些大型的商场对于企业新上市的产品进行积极地推销，打响企业的名号;或是在人口流动量较大的公园等地，举办一些新品上市有关的促销活动，尽可能够打响企业的知名度。这样不仅能够提高企业的品牌效应，还会在一定程度上促使企业增加销售数量，获得更多的销售收入，进而较快资金的流转，促使企业流转资金的利用率得到提升。
第二，减少企业账面上的应收账款数。提高企业的销售收入，加快企业资金的流转，还可以使用减少企业账面的应收账款的方法。首先，企业在销售完产品后，应当积极地督促买家付款。企业销售商品表明了企业的业绩不断地增加，但是要想使企业获得真正的资金，就应当积极地督促买家付款，这样才能使企业的资金得到快速的回笼，是企业的
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资金能够运用到下一步的生产过程中，进而提高企业流转资金的利用率。其次，可以对企业的客户建立一个信用档案。为了减少企业账面的应收账款数，还可以采用建立客户信用档案的方式。例如:对于信用较差的客户，尽量的不开展业务活动或是坚决的拒绝信用较差的客户在企业赊欠产品款项，从而减少企业应收账款账面的数额，进而减少企业应收账款账面上的坏账损失。这样才能够加速企业资金的回笼，提高企业流转资金的利用率。
三、结束语
本文主要论述的是提高我国企业流转资金的利用效率的方法，企业只有进行正常的资金周转活动，才能够使企业中流转资金的利用率得到提升，才能够使企业获取更多的经济利益，并促使企业在未来能够得到更好的发展。
六、再生资源资源回收利用指导意见？
建议把可以再生资源资源回收时也进行分类，把再生资源资源的回收价值进行分类
七、如何利用网络资源提高英语课堂教学效率？
一定要注意，课堂效率的提高不一定就是要在课内引入网络资源。如果在课内教学内容和方式一点不变化的情况下再加入资源学习，这反而会降低效率。要从改变课堂结构和流程入手，例如采用翻转课堂模式，一部分资源让学生“先学”，通过“先学”优化课中教学过程，这有很好的范例可借鉴。
八、水资源利用效率计算方法？
水资源利用效率通常用于评估特定社会、经济或行业用水的有效性和可持续性。下面是水资源利用效率的计算方法：
1. 计算用水量。用水量可以通过水表等设备进行测量或通过问卷调查、统计等方法进行估算。
2. 计算水资源开发量。
3. 计算损失。损失包括漏失、蒸发、浸透、灌溉、污染、供水管道泄漏及未正常使用等。
4. 计算有效用水量。
有效用水量 = 用水量 – 损失。
5. 计算水资源利用效率。
水资源利用效率 = 有效用水量 ÷ 水资源开发量。
例如，一个工厂用水3,000立方米，经过检查发现有1,000立方米的损失，水资源开发量为4,500立方米。那么，该工厂的有效用水量为3,000 - 1,000 = 2,000立方米，水资源利用效率为2,000 ÷ 4,500 ≈ 44.44%。
水资源利用效率的计算方法可以帮助我们评估用水情况，制定水资源规划，并采取措施减少损失，提高水资源利用效率及可持续性。
九、资源回收再生利用前景？
资源回收再生利用前景？
资源回收再生利用前景广阔，自从改革开放以来，我国的经济得到了迅速发展。特别是钢铁企业，造纸行业等规模和产量都走在世界前列。但原材料的价格也在不断提高。为了降低成本，将废钢材，旧纸板等变废为宝，取得了良好的经济效益。
十、再生资源回收利用条件？
第二章 回收管理
第八条 再生资源回收利用行政主管部门应当会同有关部门,按照统筹规划、合理布局的原则,结合本地经济发展水平、人口密度、环境和资源等情况,制定再生资源回收体系建设规划。 供销合作社应当按照规定的职责,具体做好再生资源回收经营管理工作。
第九条 设立再生资源回收企业、回收站(点)和集中分拣处理场所,应当符合再生资源回收体系建设规划,配套建设必要的预防扩散和渗漏的设施,防止污染周围环境。再生资源的分拣、处理、集散和储存,应当在规定的集中分拣处理场所内进行。
第十条 城市规划区内新建住宅区,应当根据再生资源回收体系建设规划,预留回收站(点)所需场地;已经建成的住宅区,可以通过业主大会或者业主委托的物业管理企业,根据再生资源回收体系建设规划,提供回收站(点)所需场地。
第十一条 再生资源回收企业和个体经营者,应当符合登记机关规定的条件,并在取得营业执照后30日内,向登记机关的同级再生资源回收利用行政主管部门备案。 回收生产性废旧金属、非生产性废旧金属的再生资源回收企业和回收非生产性废旧金属的个体经营者,还应当在取得营业执照后15日内,向所在地县级人民政府公安机关备案;备案事项发生变更的,应当按国家有关规定办理变更手续。 本条第二款所称生产性废旧金属,是指用于建筑、铁路、通讯、电力、水利、油田、城市公用事业及其他生产领域,已失去原有全部或者部分使用价值的金属材料和金属制品。
第十二条 再生资源回收可以采取上门回收、流动回收、固定地点回收等方式。 再生资源回收企业和个体经营者可以通过电话、网络等形式与企业、居民建立信息互动,提供快捷、便民的回收服务。 从事再生资源回收活动,不得影响居民的正常生活。
第十三条 再生资源回收企业回收生产性废旧金属,应当与出售单位签订收购合同。收购合同中应当约定所回收生产性废旧金属的名称、数量、规格,回收期次,结算方式等。 第十四条 再生资源回收企业回收生产性废旧金属时,应当对物品的名称、数量、规格和新旧程度等如实进行登记。