一、睿至大数据董事长

睿至大数据董事长是一家领先的大数据公司的高管，负责制定和执行公司的发展战略。作为公司的领导者，睿至大数据董事长在业界拥有广泛的影响力，其决策与领导能力备受肯定。他的领导风格充满远见和创新，为公司的持续发展注入了强大动力。

睿至大数据董事长始终坚持以客户为中心的理念，致力于为客户提供最优质的大数据解决方案。他深知客户的需求是公司发展的根本，因此不断推动团队创新，提升服务质量，以确保客户满意度达到最高点。这种客户导向的经营理念使睿至大数据董事长在行业中赢得了良好的口碑和信誉。

睿至大数据董事长的管理哲学

睿至大数据董事长注重人才培养与团队建设，相信人才是公司最宝贵的财富。他激励团队成员不断超越自我，提升个人能力，同时强调团队合作的重要性。睿至大数据董事长深信团队的力量，只有团结一致、齐心协力，才能打造出卓越的业绩和成就。

在睿至大数据董事长的领导下，公司实现了持续稳健的发展，不断拓展业务范围，提升市场竞争力。他以开放的心态面对市场挑战，勇于创新，敢于变革，引领睿至大数据不断引领行业发展潮流。睿至大数据在他的引领下稳步前行，迎来了新的发展机遇和挑战。

睿至大数据董事长的经验分享

睿至大数据董事长曾表示，成功的背后往往隐藏着无数的努力和付出。他强调勤奋、耐心和坚持是取得成功的关键，只有不断学习、不断成长，才能更好地适应市场变化，把握商机，成就事业。睿至大数据董事长的经验告诉我们，只有坚持不懈、持之以恒，才能走向成功的道路。

此外，睿至大数据董事长还强调创新是企业持续发展的动力源泉。他鼓励团队不断追求卓越，勇于突破传统，敢于挑战极限，开拓创新的思维，不断推动企业的发展和进步。睿至大数据董事长的成功经验表明，只有敢于创新，才能引领行业变革，赢得市场竞争优势。

结语

总的来说，睿至大数据董事长作为一位卓越的领导者，在大数据领域展现出非凡的智慧和胆识。他的管理理念、领导风格和成功经验都值得我们借鉴和学习。睿至大数据在他的领导下必将迎来更加辉煌的未来，成为行业的领军企业。

二、如何评价哔哩哔哩董事长陈睿？

黎万强成为今天的黎万强，是在2009年某个阴云密布的寒冷冬天。那年他三十二岁。当时他已经在金山工作了十年，准备换一个方向。

辞职前他和雷军约饭，在奥体中心一家叫“胖胖”的韩国料理。吃饭时雷军问他辞职后什么打算，黎万强说，自己一直都喜欢摄影，准备开个影棚。雷军一听就笑了，说：“你别扯淡了，跟我干吧。”

随后，黎万强以联合创始人的身份随雷军一同创办了小米科技，九年的摸爬滚打，为小米立下了汗马功劳。

2014年，黎万强早年在金山的另一个同事陈睿也准备换方向，跟黎万强的情况有些类似，不过陈睿的爱好是动漫二次元。

当时陈睿已经经历过金山和猎豹移动的两次上市，心态轻松，想做点自己喜欢的事。他先找了雷军，雷军这次倒是支持。又找了黎万强，黎万强却表达了不同意见：“你如果去做动漫，就跟以前的朋友没有共同语言了。”

陈睿说：“好可怕啊。”然后以董事长的身份，全职加入了哔哩哔哩。

01

2011年春，22岁的徐逸和三个同事挤在杭州一间租来的民房里，吃喝拉撒睡以及B站的运营，都发生在那一间屋子里。

事实上可能也谈不上什么运营，当时的B站连公司都还没有注册，网站收入主要来自搜索引擎的广告，一个月也就几万块钱，而每个月网站的维护成本超过10万，处于赔钱的状态。

当时徐逸收到了一封邮件，内容写着“我是陈睿，对你们这个网站很感兴趣，我们能不能见一见？”陈睿没有把自己的title拿出来吓唬徐逸，但这带来了另一个问题，徐逸压根没有听说过陈睿是谁。

好在徐逸没有把这封邮件当作垃圾信息随手丢掉，他在网上搜索“陈睿”的微博，看见一个账号，留的邮箱与发给自己的那封邮件地址一样。这个微博上的陈睿，自称是金山网络的副总裁，发的内容都是那种“很行业很精英的”的感觉，但是头像怪怪的，是个动画。这种违和感引发了徐逸的好奇，觉得“这人有点意思”，要见一下。

第一次见面时，徐逸处处都感觉到一种违和感，而在陈睿问出那句“选择bilibili这个名字，是不是因为《某科学的超电磁炮》里的炮姐？”时，这种违和感达到了巅峰。

《某科学的超电磁炮》是当时很火的一部动漫，bilibili是主角炮姐用超能力时发出的声音。

那是他们第一次见面，二人在民房里聊到了深夜。穿着睡衣的徐逸坐在床上，对面是穿着西装手持可乐的陈睿。

怎么看都是行业精英的家伙，一本正经地猜测着二次元圈内深埋着的梗，最神奇的是，他还给猜对了。这一切都让徐逸觉得，真的是“很有意思”。

B站最开始进入广大群众的视线范围时，是以“弹幕”这一新鲜形式作为主要卖点的。对此，多年后已经是B站大佬的陈睿谈到：

弹幕产生的文化背景是因为孤独，它来源于爱好的孤独感。兴趣上的共鸣是人的刚需，这也是弹幕的本质。B站最早能够吸引到一批忠实用户，就是因为它让小众人群产生了独一无二的感受。

这样的说法以及陈睿的身份，很容易使大伙儿觉得此人就是弹幕文化的最早发起者。

但熟悉二次元文化的朋友们都知道，国内弹幕网站的鼻祖，是创办于2007年的AcFun（A站）。很长一段时间被称作“A站的后花园”的B站，则是徐逸在2009年创办的，当时他还在上着大学。

至于陈睿，2007年时他还在金山毒霸事业部做着总经理，2009年时则正忙着贝壳安全的创业工作，直到2010年，他才第一次真正接触到B站，以及弹幕这种形式。

那时的陈睿刚刚把公司并购给猎豹移动，担任着联合创始人的他每日奔波于猎豹移动的各类事务，顶着巨大的业绩压力。经朋友介绍接触到B站以后，竟从此一发不可收拾。除了每天工作，就只有上B站这么一点乐趣。

而另一边，由于对炮姐的喜爱，徐逸任性地把网站的名字从MikuFans，改成了bilibili。

2011年初春，已经是B站铁杆用户的陈睿，联系上了B站的创始人徐逸。

至此，22岁的草根创业者，与33岁的职业经理人，相遇了。

02

成都七中是个了不起的学校，1990年的综合数学实验班里更是狠人辈出。这个班级入学考试时的第一名叫王小川，今天是搜狗的CEO。第二名叫庄莉，今天是蔚来汽车的技术VP。除此之外这个班里还有腾讯的COO任宇昕，以及蓝标的COO熊剑等。

之所以说起这个，是因为王小川当时的同桌就是陈睿。而B站的董事长，就是来自于这样的一个班级。

关于陈睿，王小川有两个印象非常深刻。一个是大家都讲四川话，而陈睿讲普通话，讲话慢斯条理，让人觉得很有特点。另一个就是有钱，陈睿的父母都是航空公司的，据王小川说，陈睿家是班上最早买奔腾电脑，用正版软件的。

陈睿也不回避有钱这个事。那时候盗版的漫画1块9一本，一套七龙珠有100本，陈睿集齐了。还有圣斗士、城市猎人、乱马1/2，这些都在他书架上。

就是因为这个，王小川觉得陈睿比较穿越，“他打小就离现在的消费群体比较近，所以更容易和这个时代的年轻人产生共鸣。”

而陈睿出发去见徐逸之前也曾找王小川聊过。他问王小川说：“知不知道B站？我也想做个类似的视频网站。”

王小川说：“虽然我不知道B站是什么，但还是觉得不好。这个东西既然已经存在了，最简单的方法就是去投资它。”

“你想啊，百度1999年就起来了，要是我早有做搜索引擎的想法，早年有机会投它就投它了。实在不行我再做一个。”

多年来，搜狗一直搜索引擎上使劲，当时的王小川正筹备着“输入法-浏览器-搜索引擎”的三级火箭战略，心心念念想的全是搜索的事，本能就拿百度举例子。

听了王小川的话陈睿觉得颇有道理，于是就给徐逸发了那封邮件。第一次见面后过了两周，陈睿又飞了一次杭州，向徐逸明确表达了投资意愿。但徐逸属于不敢拿人钱的那种，拒绝了。

后来聊起这个事徐逸还说道：“当时B站属于个人站点，什么证都没有，用户数也只有几十万。钱投进来亏了怎么办？”

可是当年年中，新番很给力，用户数再次激增，徐逸需要钱买新的服务器，最终还是接纳了陈睿的投资。

因此在B站，陈睿的第一个身份是天使投资人。而后来A轮和B轮的时候也都有跟进，把能动用的钱全都投进去了。

与此同时，另一边的徐逸也逐渐感到了独木难支。大概在2012年左右，徐逸就开始反复游说陈睿加入公司。陈睿提出希望像雷军和求伯君那样，大家在股权上比较平均，而徐逸回复没有问题，如果陈睿对公司的贡献更大，股份比自己多都可以。

“用最大的诚意拉动比你专业的人”，这个道理在他很小的时候就懂了。

终于，在2014年猎豹上市之后，陈睿决定正式全职加入B站。

我们有足够的理由相信，这是陈睿最快乐的一个决定。有天晚上，不知是瞭望星空带来的感慨，抑或是红酒和音乐所启迪出来的人生感悟，陈睿给王小川发了一条微信，写着：

“感谢你，给了我第二次生命。”

简直神经病。

03

君联资本的董事总经理靳文戟，在2014年先后两次考察过B站。第一次没有看懂，第二次依然没有看懂。

但他还是决定要投。

“陈睿做的哪怕不是B站，是C、D、E、F站，我们都投。”靳文戟说道。

过去的十几年里，陈睿的经历分别是金山软件的89号员工，做过雷军的助理，也是猎豹移动的3号员工，担任副总裁。中间还创业了贝壳安全，被猎豹收购。他是投资人最愿意投的那类创业者。

2014年陈睿加入以后，B站开始公司化运作，并展开商业模式的探索。2016年，B站代理的一款名叫FGO的游戏火了，在iOS畅销榜上，一度超过了王者荣耀。游戏成了B站最大的收入单元，2017年占比达到83.4%。

因为没有贴片广告收入，B站不需要像传统视频网站那样，购买的版权越来越头部，烧钱也越来越多。它的成本结构里，只有13.6%来自于内容和版权。在B站的整体视频播放量里，85.5%来自于PUGV，即专业用户创作视频。也正是因为此，业内评论称“B站是目前国内最接近YouTube的网站。”

极高的用户忠诚度，更愿意付费的用户群体，直播，增值服务，广告游戏所带来的强大现金流，这些都是B站面向未来时手中的筹码，而这样的护城河构成下，使得用户体验变得尤为重要。

此前，陈睿曾半开玩笑说过，只有行业里的人才把B站看作是一家视频网站，其实它的核心竞争力是文化和圈子，更像一个年轻人的文化品牌和生活方式。

这话其实一点都没错。现如今B站已经上市一年，根据其最近发布的Q4及全年财报显示，其月活用户（MAU）已经达到了9280万，眼瞅着就要破亿了。

据了解，在管理层的预计中，2019年B站的MAU将达到1.1-1.2亿，2020年MAU将达到1.4-1.5亿。

看上去，这是一个相当保守的增速预估。作为一家有钱有知名度也有一定影响力的社区型网站，如果B站真的想不顾一切去刷MAU，其实并不是一件很难的事情——知乎在去年就做出了很好的示范。但正如陈睿所说，由于其核心竞争力是“文化和圈子”，那么“社区氛围”就是他们所必须考虑的事。

对于此，陈睿也有着清醒的认识，早在2015年他就曾公开说过：

无论是从情感上还是从理性的公司经营上，我们当然希望B站用户越来越多，但问题是，我们也希望用户都拥有一个很好的体验。当人数过多时，我们不确定还能不能达到这种体验，所以只能选择让一部分人特别满意。其实这是一个很现实的问题，因为B站是一个基于兴趣的社区，用户之所以聚在这里是因为周围的人和你有相同的兴趣和文化共鸣，假如这种共鸣消退了，那就不是B站了。

据艾瑞数据，全国泛二次元人群3.4亿，其中核心人群9100万，如果单以这一人群为目标考量，那么2020年达1.5亿的月活其实是一个很现实的目标——天花板使然。

对此，陈睿有一个故事，他总是喜欢拿出来跟大家分享。

在很早的时候，陈睿曾经问过新浪的朋友，说“腾讯能做起来吗？”新浪回答说“当然不行，QQ都是小孩子用的。”

当时陈睿觉得好有道理。但许多年后陈睿反思这件事，他说新浪忽视了一个重要的问题：小孩都会长大的。从大家开始用QQ到大家都用QQ只用了三年。所有的流行产品一开始都是小众产品。

而B站就是小众产品。

陈睿讲这个故事的立场和心态是什么，想必大家都是看得出的。

就我个人而言，这个故事所透露出的所有信息，诸如“年轻人代表着未来”，“年轻人迟早会拿到足够的话语权”，“二次元终将从亚文化变为主流”等，对于这些我都表示同意和认可。事实上正是由于B站所代表的“未来”是那样的难以估量，以至于行业内每每谈起这个还在亏损的企业，心中都不敢小觑。

但是，凑近了看，有一些实实在在的现象，使得我个人对于B站能否在未来长成QQ，表示一定的存疑。

“低龄化严重”的问题，最近在B站一直被他们的用户反复提出。

在外人看起来这似乎有些好笑：一群小屁孩，不愿意跟另一群更小的小屁孩玩，而更小的小屁孩则表示，who care？

从数据看出，随着时间的推移，B站的用户年龄层的确是在逐步降低的。其中的原因，或许与移动智能终端设备的普及有关。相比过去，越来越多的青少年有机会接触到网络并且把网络变成生活的一部分。

关于“低龄化”是不是一定导致“社区氛围降低”的讨论，我并不打算展开，相信每个人对此都有着自己的认识。

我倒是更愿意从产品定位的角度来探讨此现象。

很久之前就曾听过一种说法，是用来评价创作者的。

说创作者分为两种，一种是“面向年龄段”的创作者，比方说我就很了解12~17岁青少年的心理及审美特征，那么我创作出来的作品这一年龄段的受众就会一直很喜欢。但是他们长大之后，可能就会有其他的审美需求，那么没关系，他们可以离开我，我还有新的12岁的青少年再次补充进来。代表人物为郭敬明。

而另一种则是“成长型”创作者，他们会随着时间的推移跟自己的读者受众一起成长，他最初圈到的那批受众会较长时间持续跟随着他，而新一代年轻人可能只会对他的早期作品更感兴趣。代表人物为韩寒。

前者更稳定，更可复制，更固态，但将持续处于亚文化的地位。而后者则更动态，更独特，更需要随着自己的用户一同成长。

我不知道B站到底希望在未来怎样，但如果诚如数据显示“B站的用户永远14岁”，那么当第一批年轻人长大并拿到话语权后，又会和它有什么关系呢？

在B站内部，对二次元人群有过一句总结性描述，叫“追求个性的离心力和害怕孤独的向心力”，是一种微妙的中和状态。他们希望被理解，也愿意张扬个性，但又始终要确保自己的小世界不被打扰。

害怕孤独，是每个年龄段都存有的心结。但追求离心力，则更契合处于青春期时期的少年心态。

而就B站来说，期望随着用户一起长大，和一直服务青春期的少年，这两个目标，其实是矛盾的。

结语

尽管，B站在战略上所体现出的矛盾让这家企业的前途看起来有些扑朔迷离，但没有任何人可以否认，B站依然是现阶段中国互联网行业中面向“未来”时，最有底气的企业。它仍旧是目前最年轻的，高质量的用户群体，最大的聚集地。

而说到未来，那就不得不谈理想。作为一家以UGC为主要内容提供的平台，陈睿对于文化创作也总是充满期望。在B站上市的时候，陈睿在自家的专栏上发出过一封公开信，信中有一句话是这样写的：

我们的理想不变。我相信有一天，我们将看到中国原创的动画、游戏，受到世界范围的欢迎；我相信有一天，我们将看到世界各国的网民，为咱们中国人的文化创意赞叹不已。

这正切中了B站存在的最大意义。

事实上，早在16年的时候陈睿就在网络上表达过对中国动画的信心，并被人断章取义为“陈睿声称5年内中国将诞生EVA”，被全网耻笑。

说真的，别人说这个话确实有些好笑。但陈睿这样讲，我多少是有些愿意相信。

如果不想失望，那就别抱有希望，并且嘲笑它。这样当真的结局失望时，你会显得很有先见之明。

这个道理，聪明人都知道。

但对中国少年有着巨大影响的陈睿，他不这样想。

他说，

作为一名喜欢动漫26年的大叔，对于国产动画，我经历过比大多数人更失望的时代，我也曾郁闷过、吐槽过。但后来我想明白了，如果要做好国产动画，只能靠我们这些喜欢动漫的人。如果我们自己不行动起来，怨天尤人也没意义。至少，不要把我们喜欢的世界，让给那些我们鄙视的人。

他说，

哔哩哔哩 - ( ゜- ゜)つロ 干杯～

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本文来自公号互联网圈内事（quanneishi），作者：贾琦

三、黄山旅游集团前任董事长

近日，黄山旅游集团前任董事长的最新动向引起了广泛关注。作为旅游行业的重要人物，他的决策和领导经验对于整个黄山旅游业的发展起到了不可忽视的作用。

黄山旅游集团作为安徽省的重点企业之一，一直以来都在推动黄山旅游业的发展和提升。而作为该集团的前任董事长，他以其卓越的管理能力和卓越的战略眼光，使得黄山旅游集团成为了安徽省乃至整个华东地区旅游行业的领军企业。

黄山旅游集团前任董事长的决策能力

黄山旅游集团前任董事长具备出色的决策能力，他始终能够准确把握市场趋势和企业发展方向。在他的领导下，黄山旅游集团不断进行战略调整和创新，始终站在行业发展的前沿。例如，他率先提出了“生态+旅游”的发展理念，将生态保护与旅游开发相结合，实现了黄山旅游业的可持续发展。

另外，黄山旅游集团前任董事长对于市场的敏锐洞察力也是众所周知的。他深入研究客户需求，精准定位市场细分，以满足不同类型游客的需求。他推出了一系列针对不同客户群体的旅游产品和服务，使得黄山旅游集团在竞争激烈的市场中始终保持领先地位。

黄山旅游集团前任董事长的领导经验

作为一名杰出的企业领导者，黄山旅游集团前任董事长在团队管理方面也有着丰富的经验和独到的见解。他建立了高效的团队协作机制，激发员工的积极性和创造力。他注重团队建设，培养了一支专业化、高素质的管理团队，为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

此外，黄山旅游集团前任董事长还非常注重员工的培训和发展。他秉持着“人才是企业最宝贵的财富”的理念，为员工提供了广阔的发展空间和良好的培训机会。他通过各种方式激励员工，让他们在工作中发挥出最大的潜力，为企业的繁荣做出了巨大贡献。

黄山旅游集团前任董事长的战略眼光

黄山旅游集团前任董事长以其卓越的战略眼光赢得了业界的赞誉。他勇于拓展新市场，积极推行公司国际化战略，使得黄山旅游集团成为国际旅游市场的重要参与者。

他还注重与其他企业的合作与交流，推动了黄山旅游集团与国内外优秀企业的合作项目。通过与其他企业的联手合作，黄山旅游集团实现了资源共享，提高了企业的核心竞争力。

此外，黄山旅游集团前任董事长还积极推动科技创新，引进先进的信息技术和管理工具，提升企业的运营效率和服务质量。他的战略眼光使得黄山旅游集团始终站在行业的领先位置，成为了行业的翘楚。

黄山旅游集团前任董事长的影响力

作为黄山旅游业的重要人物，黄山旅游集团前任董事长的影响力不仅仅局限于企业内部，还扩散到整个行业和社会。他以其卓越的业绩和领导力，为整个安徽省的旅游业作出了巨大贡献。

黄山旅游集团前任董事长始终秉持着“以人为本、追求卓越”的核心价值观，引领了黄山旅游集团向着更加美好的未来不断前进。他的成功经验和管理理念不仅受到了行业内人士的推崇和借鉴，还为其他企业提供了宝贵的经验和启示。

总之，黄山旅游集团前任董事长作为旅游行业的重要人物，以其卓越的决策能力、领导经验和战略眼光，为黄山旅游集团的发展带来了巨大的推动力。他的影响力不仅仅局限于企业内部，还为整个行业树立了榜样与标杆。

四、黄山旅游发展集团董事长

文章内容如下:

<p><strong>黄山旅游发展集团董事长</strong></p>
<p><strong>"黄山" ，这个名字在不少人心中，都会勾起浓浓的旅游兴致。它是中国五大名山之一，也是国内外游客梦寐以求的旅游胜地。而在这片美丽的土地上，有一位杰出的领导者，他就是黄山旅游发展集团的董事长。他用自己的辛勤付出和聪明才智，将黄山打造成了一个独具魅力的旅游品牌。</strong></p>
<h2><strong>黄山旅游发展集团</strong></h2>
<p>黄山旅游发展集团成立于2005年，是国内知名的旅游企业之一。集团以开发、经营和管理高质量旅游项目为主，通过多年来的努力，已经在行业中建立起了良好的声誉。集团下辖多家子公司和分支机构，拥有丰富的旅游资源和专业的管理团队，为广大游客提供了优质、多样化的旅游产品和服务。</p>
<p>集团董事长，作为集团的核心领导者，承担着推动集团发展、实现企业战略目标的重要责任。他具有丰富的管理经验和深厚的行业知识，善于把握市场动态和行业趋势，能够做出明智的决策和战略部署。与此同时，他还注重团队建设，激发员工的工作激情和创造力，营造一个和谐、高效的工作环境。</p>
<h2><strong>董事长的贡献</strong></h2>
<p>黄山旅游发展集团的董事长在任职期间，发挥了重要的作用，为集团的发展做出了巨大贡献。他积极推动旅游项目的开发和建设，在黄山及周边地区打造了众多的旅游景点和项目，丰富了游客的旅游体验。同时，他注重保护和修复自然环境，提升了旅游景区的生态品质，使其成为了生态旅游的典范。</p>
<p>董事长还大力推广黄山的旅游形象，通过各种渠道和活动，提升了黄山的知名度和美誉度。他亲自带领团队参加了国内外的旅游展会和交流活动，积极推介黄山的旅游资源和项目，吸引了大量的游客和投资者。他的努力使黄山成为了国内外众多旅游者心中的梦想目的地。</p>
<h2><strong>董事长的智慧与远见</strong></h2>
<p>作为一个优秀的旅游企业家，黄山旅游发展集团的董事长拥有非凡的智慧和远见。他深入研究旅游市场和行业发展趋势，紧跟时代潮流，不断进行创新和变革。他积极引进国内外先进的管理经验和技术，推动集团的信息化建设和管理升级，提高了企业的竞争力和市场份额。</p>
<p>董事长还关注企业的可持续发展和社会责任，积极践行绿色发展理念。他提倡节能减排、环保旅游，推动旅游业实现可持续发展。他注重与当地政府和社区的合作，共同营造一个和谐稳定的发展环境，为当地经济发展和社会进步作出了积极贡献。</p>
<h2><strong>董事长的展望与目标</strong></h2>
<p>“黄山”作为一个品牌，需要不断发展和创新才能保持竞争力。作为集团董事长，他对集团的未来充满信心，并制定了明确的发展目标和战略规划。他希望通过进一步提升旅游产品和服务质量，打造更多的旅游品牌，吸引更多的游客和投资者。同时，他还计划加大在科技创新和人才培养方面的投入，提高集团的核心竞争力。</p>
<p>董事长表示，集团将继续致力于黄山旅游的可持续发展，保护和传承黄山的自然和文化遗产。他希望通过与国内外知名企业的合作，引进更多的资金和技术，推动黄山旅游发展集团的国际化进程。他相信，在全体员工的共同努力下，集团一定能够取得更大的成就，为黄山旅游事业做出更大的贡献。</p>
<h2><strong>结语</strong></h2>
<p>作为黄山旅游发展集团的董事长，他承载着历史与未来的重托。他用智慧和勇气，带领集团克服了各种困难和挑战，取得了辉煌的成绩。他的贡献不仅仅是在黄山旅游发展史上的辉煌篇章，更是在中国旅游业发展史上的重要一页。相信在他的领导下，黄山旅游发展集团一定能够持续发展，为中国旅游业的繁荣与进步做出更大的贡献。</p>

五、你为什么讨厌哔哩哔哩董事长陈睿?

别的不知道，但b站动画这样真是审核闹的。就先审后播那力度为了过审你啥也上不了，证明就是b站港澳台区大概是不受监管我感觉就做的很好，我有时无聊了想找个动画看会去那转转，电锯人、千年血战、来自深渊第二季、银魂大结局，我看那些热门动画基本都有买。关注下番剧出差会发现更新频率很快，新番不少热门都有，和谐也基本没有，看最近更新也还有大量擦边动漫。质量好坏姑且不论，随便点开几个就知道大陆区是真上不了。

而能上的那些大陆区和谐力度简直惨不忍睹，剪辑，加衣服，运镜，改台词+改画面（这个最离谱）。

b漫大陆区的几部有多夸张呢？有性暗示的会改，血腥的会改，有同性恋暗示的也会改，就算是子供向也能来几刀大的，而且改的会很影响观感。

比较离谱的比如碧蓝之海，男主为了让房东认同自己是个成熟的大学生找损友帮忙装饰卧室，损友往卧室贴满了av和gv的段子就被换成了二次元动画，这还怎么好笑。还有那个一个狸猫妖怪和另一个妖怪学日本相声的动画，有个片段是狸猫因为恶作剧被人追杀，追到天台狸猫直接往下跳，跳到一半才想起自己是母的没有蛋蛋没法变翅膀。这个梗是源于日本民间传说修炼成精的狸猫会用蛋蛋变成各种东西。我最早知道这个梗还是吉卜力经典动画百变狸猫。结果狸猫蛋蛋解说这段直接就剪辑没了。谁会对着公狸猫蛋蛋发情还是咋的，剪了这段会导致狸猫往下跳的剧情莫名其妙的，而我也是看了这段原版剪辑觉得好笑才去看的这这个动画。我估计剩下的吉卜力动画真上了b站也得来几刀。就看宫崎骏的名气足不足够被网开一面了。

而对于用户访问港澳台区b站其实是知道的而且根本不想管，你伪装的高明b站检测不出来也就罢了，番剧出差新动画第一集，评论区一般都不讨论剧情，主流评论是一堆被b站精确识别到哪个省的在玩出国梗（估计是没全局代理的锅）有隔壁海外版抖音tiktok一半封禁力度号早没了。而且你频繁换ip没事，系统时区是啥没事，大会员也是互通的，早一段甚至内地也能看到港澳台区更了哪些动画只是不让你进去看。后来审查进一步加强，港澳台上十部内地只能上一部那会才裁掉了检索功能。

大盗版真是无奈之举，steam哪天真来个版号制，玩游戏无非也就是3dm。想检索资源很容易，但有个好的可以讨论的环境也很重要。反正我自己已经很多动画不开弹幕看不太下去，而且让制作方挣点钱也不错，别人才会重视这边的市场，游戏会出简体中文，动画也会像新海诚的动画那样重视中国市场，这才是个良性的环境。

六、隆基机械董事长？

公司董事长

张海燕 女士

张海燕  学历： 本科 年龄： 54 性别： 女 任职时间： 2008-03-25至今 ,1969年6月出生,中国国籍,无境外居留权,本科学历,山东省政协委员,中国铸造协会常务理事,山东省装备制造业协会监事长。

七、银基集团董事长？

目前银基集团的董事长是李东生先生。他于2017年7月接任该职位，是中国著名的企业家之一。李东生先生在企业管理、房地产、金融投资等领域有多年的经验，是银基集团多年稳定发展的重要保障。同时，他也积极参与公益事业，为社会作出了突出贡献。银基集团是中国著名的房地产开发商和投资公司，成立于1993年，总部位于上海。公司业务涵盖开发、销售、租赁、物业管理等多个领域。银基集团一直致力于打造具有价值、创造美好生活的城市综合体，是中国房地产行业的领军企业之一。

八、黄山旅游董事长是谁？

董逸才因为董逸才是黄山旅游股份有限公司的现任董事长，且在该公司任职多年，具备丰富的管理经验和业界资源黄山旅游股份有限公司是中国旅游行业的龙头企业，董逸才作为该公司的高管，一直致力于推动黄山旅游的发展和创新，为旅游产业的繁荣做出了积极贡献

九、比亚迪新能源董事长？

比亚迪集团董事长兼总裁 王传福

2021年，王传福带领下的比亚迪，在公司市值和新能源汽车销量上都同比大幅攀升，成为国内转型最成功的传统主机厂之一。

2021T-EDGE全球创新大会发布EDGE AWARDS全球创新评选奖项，比亚迪集团董事长兼总裁王传福获得“汽车科技指数年度汽车人物”。在获奖感言中，王传福介绍了新能源汽车行业的变革，并从政策、市场层面分析了新能源汽车行业的未来。

十、隆基绿能董事长？

钟宝申

西安隆基绿能建筑科技有限公司成立于2019年05月29日，注册地位于西安经济技术开发区尚苑路8369号办公楼3楼，法定代表人为钟宝申。经营范围包括研发：科技产品；研发：新能源、新型材料；服务：节能技术推广、新材料技术推广；新能源建筑材料、光伏产品、光伏设备的研发、生产（仅限分支机构经营）、销售。