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资源规划的要素?

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一、资源规划的要素?

项目资源规划是指通过分析和识别项目的资源需求,确定出项目需要投入的资源种类(包括人力、设备、材料、资金等等)、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间,从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。

二、环境资源要素?

环境资源的要素包括:水、空气、土壤、植物等等。水是生命之源,没有水,地球上的所有生物都不会存在;地球上的生物需要呼吸,就需要空气的存在;土壤也是必不可少的,植被要依赖土壤才能生存。

三、什么要素资源?

项目管理三要素:范围,进度和资源。假设你要花钱给某人买礼物,你送的礼物就是范围,什么时候送就是进度,你花多少钱就是资源

四、企业资源六要素?

要素一、做可行性分析有些公司经常做可行性分析,但只是重于形式。此外对于项目的取舍大部分在于领导心血来潮的选择。由于没有经过认真、合适的可行性分析,我们往往在付出巨大代价后才意识到原来的项目不适合我们,不但这个项目失败了,更为甚者是它也拖垮了其他可以做的项目,到头来是两手空空。要素二、做需求分析做项目开发,没有真正的客户,所以无从获得用户需求。进行产品开发,但不是和市场人员紧密结合。研发部门说:“我们需要针对真正的需求开发,但现在我们只是盲目、想象的开发,所以我们的工作事倍功半甚至是无功而返。”市场销售人员则抱怨:“研发部门开发的东西大部分不是客户需要的,即便是也不符合用户要求,这种产品我们找不到买主,所以我们没有销售额,也不能开拓市场。”如此一来搞得领导总是讨论“是先有鸡还是先有蛋”。可想而知,即便我们有做需求的意识和方法,需求也总是流于应付差使。要素三、做风险分析有些公司很少做风险分析,主要有三个原因:年轻而又勇敢的领导、雄厚的资金、招之即来的人员。但是大部分项目没有成功也正是源于此:领导经常做欠妥当的决策,由于忽略考虑重要因素致使项目半途而废;雄厚资金不等于雄厚的实力,被力所不能及的工作拖着;以及不能召集或者留住优秀人才,他们不仅仅需要金钱,成就和阅历对他们来说更重要。要素四、制定项目计划有些公司的项目计划大部分是应付差使,原因就是领导或潜在的准用户下达极短工期的死命令。这使我们立即投入到编码工作中,无暇于他。我们经常和项目经理说:“我们都知道这种工期不可能完成,如果我是你,我会要求延长工期,否则让领导找其他能人,你这样接下工作是对我们的不负责。”项目经理则会说:“如果我走,别人也会这么做。其中的区别是我失去了工作,你们依旧处于同样的情景。”要素五、有效控制,合理支持一个项目的成功离不开周围环境支持和有效控制,他们包括品质保障部门项目跟踪和在各进行阶段评审。关于此处我认为有两个重点:真正合格的专家,起到的作用是监督、指导、总结和提高。同时也需要自己内部做配置管理工作,在进行大型项目的时候能够做到有条不紊。测试人员和开发人员应该紧密配合。这主要是上层的治理策略:如果测试出现错误则针对相应的开发人员进行惩罚和降低效绩考核成绩,如果通过测试后仍有缺陷则针对相应测试人员进行处理。这样导致工作人员之间时时怒目相对,结果是三败俱伤。要素六、使组织充满活力由于没有及时引导员工有效沟通以及实施奖惩制度,导致公司内部不团结,不能做到知识、技术共享。同事之间互相不了解,不信任,不能互相帮助,以至互相猜忌、争夺,损失了大量的时间和经历,导致不能很好的合作生产出好的产品。因此一个好的公司应当注重提升组织的活力

五、资源要素包括哪些?

答:一、资源要素包括水资源要素、工程资源要素、原材料、燃料、动力等。(1)在建筑工程中,资源要素分为人工、材料、施工机械设备,是施工生产的基本要素。(2)经济学研究的资源是不同于地理资源(非经济资源)的经济资源,它具有使用价值,可以为人类开发和利用。

二、资源可分为自然资源和社会资源两大类。(1)前者如阳光、空气、水、土地、森林、草原、动物、矿藏等;后者包括人力资源、信息资源以及经过劳动创造的各种物质财富等。(2)资源指一国或一定地区内拥有的物力、财力、人力等各种物质要素的总称。(3)对自然资源的看法,历来都是以对人与自然关系的认识为基础的。(4)从技术进步和生产力发展的角度来看,经济发展可以分为三个阶段:劳力经济阶段、自然经济阶段和知识经济阶段。

六、应急资源四要素?

应急保障资源主要包涵以下几方面的内容:   1、人力保障资源。包括专职应急管理人员、相关应急专家、专职应急队伍和辅助应急人员、社会应急组织、企事业单位、志愿者队伍、社区、国际组织,以及军队与武警等。

     2、资金保障资源。包括政府专项应急资金、捐献资金和商业保险基金。   3、物资保障资源。其涉及的方面最为广泛,按用途可分为防护救助、交通运输、食品供应、生活用品、医疗卫生、动力照明、通讯广播、工具设备,以及工程材料等等。

     4、设施保障资源。包括避难设施、交通设施、医疗设施、专用工程机械等。   5、技术保障资源。包括应急管理专项研究、技术开发、应用建设、技术维护以及专家队伍。   6、信息保障资源。

  

  包括事态信息、环境信息、资源信息和应急管理知识等。   7、特殊保障资源。其专指那些稀有的资源、不可消耗的资源等。 诚心为您回答,希望可以帮助到您,

七、草地资源构成要素?

广阔无垠的土地,充沛的水资源,温度适宜的气候条件。

八、人力资源要素?

人力资源五大要素。

 1.建立以绩效为中心的薪酬管理体系

 从重视企业目标到形成一套有效的业绩指导、业绩评价和业绩辅导改进体系,以及建立以此相适应的报酬激励制度、人员培训与开发计划、人员进退升迁制度和形成相应工作流程程序等。

 2.建立以人为本的人性管理体制

 员工往往在感受到被关心的情况下才会感到自信,并希望这种关心能用金钱或其他无形的东西表示。

 3.加大培养员工的技能开发与能力

 员工培训是维系企业生存乃至可持续发展的关键举措。

 4.建立员工职业生涯规划机制

 实施企业员工职业生涯的规划,设计与管理目的是为企业长期战略发展之需要,寻求企业发展目标与员工个人发展目标的一致性,在充分掌握员工个人生命周期与企业发展生命周期之间的关系上,为企业做好人力资源的开发与配置。

 5.合理授权尊重人才

 这是人才成为管理者的最大向往,权力下放就是让他们看到施展才华的希望。

九、经济发展的资源要素?

(一)自然资源

自然资源是指已经为人类发现的有用途和有价值的、处于一种自然状态的物质。具体说就是经过长时期积累起来的、蕴藏于自然界、有开采价值和可供人类开发使用的物质,主要包括土地、空气、淡水、生物、有用的矿物以及有利于交通的地形等。自然资源一般具有三个特点:一是相对稀缺性,二是不易再生性,三是不可移动性。

自然资源的丰裕程度对一国或地区的经济发展具有很大的制约作用。在一定的经济技术条件下,自然资源越丰裕,就越有利于经济发展的起步,并有利于国民经济的持续、深入发展;而自然资源贫乏的国家和地区,经济发展起步会遇到资源不足的困扰,必须想方设法对付因资源贫乏而可能出现的一切情况。自然资源对于经济发展的重要性主要体现在以下几个方面:

第一,资源丰裕有利于经济发展的起步。

第二,资源丰裕有利于资本积累。经济发展的重要条件之一,是一定的资本积累。

第三,土地资源和水资源对发展中国家具有特殊重要的作用。

第四,能源和其他矿物资源是一国经济发展的重要条件。

第五,自然资源所提供的原料对工业发展具有双重意义。

这些原材料一方面可供本国工业发展使用;另一方面用于出口换取外汇,可用来支持本国工业发展所需的物质资本。

(二)人力资源

人力资源或称人力资本,是指包含在人体内的一种生产能力,这是表现在劳动者身上的、以劳动的数量和质量表示的资源或资本,对经济发展起着生产性的作用,能够使国民收入持续增长。愈来愈多的国家或地区的经济发展的实践表明,人力资源或人力资本存量的迅速扩大,是一国或一个地区经济发展愈来愈重要的源泉,是构成国民财富的最终基础。和一般的被动性的生产要素——自然资源与物质资本不同,人力资源或人力资本是最活跃的、最积极的主动性生产要素,是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、推动经济发展的主动力量。

(三)物质资本

物质资本又叫物质技术装备,是用来从事生产和服务性经济活动的固定资产、整个社会经济活动所依赖的能源设施和基础设施。物质技术装备既是前期经济发展的成果和标志,又是经济发展持续进行的物质基础。物质技术装备实际上是社会经济活动得以进行的物质要素。物质技术装备的数量上的扩大,质量和生产率的提高,是社会扩大再生产同经济发展得以实现的重要条件。这些条件的创造,又要以资本或资金积累及相应的投资为前提,因而通常又被人们称为物质资本。

(四)制度因素

制度因素对经济发展既有促进作用,也有阻碍作用。从国内来看,企业产权制度、市场制度以及宏观经济和政治管理体制等,对经济发展的制约作用最为明显;从国际来看,发达国家与发展中国家之间不平等的经济关系,是由一系列不合理的国际政治经济制度的交织作用形成的。

在一国工业化的进程中,各种制度因素都会或直接或间接地对经济发展产生作用。从微观层次来看,只有在一定的制度条件下,反映某一技术关系的生产要素组合才能实现;从宏观层次来看,各种制度安排之间的相互依存性,在很大程度上决定了各种生产要素组合(技术关系)之间的相互作用;从经济发展史来看,制度的调整和变动决定着经济结构和经济发展的长期走势。最易改变且对社会和经济发展产生直接影响的,则是涉及经济运行各种操作规则的制度安排,例如市场制度、企业制度、信用制度等。

十、创业资源中要素资源的内容有哪些?

创业资源中要素资源的内容包括

1、创业人才

创业初期,需要拥有一个良好的创业团队,一个人还需要做到身兼数职,因为在刚开始创业的时候,每个人要肩负起不同的工作来节省企业成本,这样,自然一个良好的团队就显得非常重要了。

2、创业资源

创业一定要拥有足够的资源与成本,还需要做好相关的资源成本规划,每个人要肩负起不同的工作来节省企业成本,而是选择把自己花在对的地方。

3、创业机会

对于创业机会的寻找和把握,取决于创业者对创业信息、机会的搜寻以及认知能力,另一方面取决于政府创业机会的供给能力。

4、创业技术

需要拥有良好的技术、科技,并做到申请专利,让其他人们无法偷走你的创业与想法。经济活动需要什么条件