一、煤矿环保考核管理办法？

是针对煤矿环保减排的考核管理办法，主要内容有：

考核对象。各矿井、选煤厂、洗煤厂、发电厂、焦化厂、活性炭厂、瓦斯发电厂（站）、供热站等单位。

考核内容。环保减排工作落实情况、各月度、季度、年度计划、总结，各月度、季度、年度报表、各回采、掘进工作面矸石产出排放情况、锅炉房及食堂炉渣、粉尘排放情况、各环保设施设备完好情况、注浆站设备完好情况。

考核办法。采用量化办法，相应设置环保减排完成指标，满分为100分，考核结果分为超额完成（95分以上）、完成（80-94分）、基本完成（60-80分）、未完成（60分以下），未完成环保减排任务均视为未完成等级。

二、安全环保长效管理办法？

安全环保长效管理是指根据企业实际情况，建立健全的管理制度和规范操作流程，确保生产经营活动符合国家相关法律法规和环保要求。

具体包括建立完善的安全生产和环境管理体系，加强员工安全教育和培训，定期进行安全环保检查和评估，落实责任到岗位，推动节能减排和循环利用，加强对各类事故隐患的排查和整改，实现安全生产和环境保护的长期有效管理。

三、园区环保安全管理办法？

√环保安全管理办法可以包括以下方面：

严格执行环保法规：园区应遵守国家和地方的环保法规，制定园区环保安全管理办法，确保入园企业的建设和生产符合环保要求。

科学规划：园区应进行科学规划，合理布局，避免企业之间的污染影响。同时，要合理安排企业的生产计划和生产规模，避免过度集中和资源浪费。

加强环境监测：园区应建立环境监测体系，对企业排放的污染物进行实时监测，确保达标排放。对于超标排放的企业，应要求其采取措施进行治理，并及时向环保部门报告。

推动污染治理：园区应督促企业采取有效的污染治理措施，减少对环境的影响。对于新建企业，应要求其建设相应的环保设施，确保污染物得到有效处理。

加强日常管理：园区应定期巡查企业的生产情况、环保设施运行情况等，发现问题及时督促企业进行整改。同时，要建立企业环保档案，对企业的环保行为进行记录和管理。

提供环保培训：园区应定期组织环保培训，提高企业员工的环保意识和技能水平。培训内容可以包括环保法规、环保技术、应急处理等方面的知识。

建立应急机制：园区应建立环保应急机制，制定应急预案，明确应急处置措施和责任人。在发生突发环境事件时，应迅速启动应急预案，组织救援和处置工作，减少对环境的影响。

鼓励公众参与：园区应鼓励公众参与环保工作，公开环保信息，接受社会监督。同时，要建立与周边社区的沟通机制，加强互动合作，共同推动园区的可持续发展。

以上是园区环保安全管理办法的一些建议，具体实施还需根据园区的实际情况进行调整和完善。

四、kpa考核管理办法？

1.

公平、公开性原则:公司员工都要理解公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2.

定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理...

3.

公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人,部门负责人考核下属岗位。

4.

公司对员工的考核采用百分制的办法。

五、北汽股份安全环保责任制管理办法？

以下是北汽股份安全环保责任制管理办法，是为了切实加强北京汽车股份有限公司（以下简称北汽股份）的安全环保工作，落实企业安全环保主体责任，预防和减少灾害事故，维护企业正常的生产经营秩序，提高北汽股份的可持续发展能力而制定的。该办法主要包含以下几个方面的内容：

总体目标：严格落实国家安全环保法律法规和方针、政策以及企业各项规章制度，严格执行国家标准、行业标准和企业工作流程，保证依法规范操作。

安全环保组织领导：建立健全安全环保管理机构，切实履行安全职责，单位内部逐级签订安全责任书，本单位与相关方全部签订安全协议，明确安全责任，安全责任落实率为100%。

职工安全教育培训：开展职工安全意识、安全知识和安全技能教育培训，提高职工安全素质和自救互救能力，保证职工接受教育和培训率为100%。

安全资金投入：落实安全资金投入，明确各项设施的责任人，对法律、法规明确要求必须检测的安全防护设备、设施定期进行检测，检测合格率100%。特种设备定期检验率100%，特种作业人员持证上岗率100%。

环境保护战略：认真贯彻北汽集团和北汽股份落实北京市X年清洁空气行动计划各项工作要求，实施主动环境保护战略，确保本单位目标任务达成率100%。

该办法是一个较为全面和详细的安全环保管理制度，旨在提高企业的安全生产和环保管理水平，保障员工的人身安全和企业的可持续发展。如需更多信息，建议到北汽股份官网查询或咨询相关专业人士。

六、环保考核内容和考核指标？

1.空气质量：包括PM2.5、PM10、SO2、NO2等指标。

  2.水质：包括饮用水、河流水、地下水等指标。

  3.噪声：包括交通噪声、工业噪声、社区噪声等指标。

  4.生活垃圾处理：包括垃圾分类、垃圾收集、垃圾处理等指标。

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  5.绿化覆盖率：包括城市公园、绿地、林地等指标。

  6.交通状况：包括道路拥堵、公共交通、交通安全等指标。

  7.环境保护：包括环境监测、环境治理、环境保护等指标。

  二、考核标准

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  城乡环境考核标准应根据不同地区的实际情况制定，但应符合以下原则：

  1.科学性：考核标准应基于科学数据和研究成果，确保考核结果的客观性和准确性。

  2.可操作性：考核标准应具有可操作性，便于实施和监督。

  3.公正性：考核标准应公正、公平，不偏袒任何一方。

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  4.可比性：考核标准应具有可比性，便于不同地区之间的比较和交流。

七、锅炉工安全环保绩效考核办法？

锅炉工是工业生产中的重要岗位之一，其工作环境和工作内容都存在一定的安全和环保风险。为了确保锅炉工作的安全和环保，需要对锅炉工进行绩效考核。以下是一些可能适用的锅炉工安全环保绩效考核办法：

1. 安全生产绩效考核：包括工作中遵守安全操作规程、避免安全事故、及时报告和处理安全隐患、参加安全培训等方面的表现。

2. 环保绩效考核：包括工作中减少废气、废水、固体废物的排放、降低噪音污染、节约能源等方面的表现。

3. 工作质量绩效考核：包括工作中的工作效率、工艺水平、产品质量等方面的表现。

4. 技能培训绩效考核：包括参加技能培训的情况、学习成果和应用情况等方面的表现。

5. 团队协作绩效考核：包括与同事、上下级之间的协作能力、沟通能力等方面的表现。

以上是一些可能适用的锅炉工安全环保绩效考核办法，企业可以根据实际情况进行调整和完善。同时，对于锅炉工的绩效考核应该定期进行，以便及时发现问题并采取相应措施。

八、环保资金管理办法？

主要内容：

1. 资金来源和使用范围：规定环保资金的来源，如环境保护税收、环境污染罚款等，并明确资金的使用范围，如环境治理、污染防治、生态修复等。

2. 资金划拨和分配机制：确定资金划拨和分配的程序和标准，如环保资金的划拨机构、划拨比例、分配方式等。

3. 资金使用管理：规定环保资金使用的审批流程和管理要求，包括项目审批、资金支付和监督等。

4. 资金监督和评估：设立资金监督机构，监督环保资金的使用情况，定期进行资金使用效果的评估和汇报。

5. 资金信息公开：要求环保资金的相关信息公开，包括资金来源、使用情况、项目进展等，增加透明度和公众监督。

6. 违规处罚和追责机制：规定对于环保资金管理违规行为的处理措施和法律责任，确保环保资金的合法使用和管理。

九、网格员考核管理办法？

分认识网格员工作的重要性，充分理解《考核办法》实施的必要性，切实增强网格员工作的主动性，提高网格员服务工作效率。

要发挥考核“指挥棒”作用，强化网格员巡查网格、发现隐患、化解矛盾、服务群众的功能作用，倒逼网格员勇于担当、主动作为，形成全覆盖、高效率的为居民服务的网格体系，实现居民“小事不出网格、大事不出社区”，打通服务群众“最后一公里”。

十、绩效考核管理办法？

第一条绩效考评目的

绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质

绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率

第二条绩效考评用途

了解员工对组织的业绩贡献

为员工的薪酬决策提供依据

提高员工对公司管理制度的满意度

了解员工和部门对培训工作的需要

为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据

为人力资源规划提供基础信息

第三条绩效考评原则

公开的原则：考评标准的制定是通过协商和讨论完成的，考评过程是公开的、制度化的

客观性原则：用事实说话，切忌主观

反馈的原则：考评人在对被考评人进行绩效考评的过程中，需要把考评结果反馈给被考评者，同时听取被考评者对考评结果的意见，对考评结果存在的问题及时修正或作出合理解释

公私分明原则：绩效考评是针对工作业绩进行的考评，绩效考评应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考评工作

时效性原则：绩效考评是对考评期内工作成果的综合的评价，不应将本考评期之前的行为强加于本次的考评结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩

第四条绩效考评时间安排

公司绩效考评包括月度绩效考评和年度绩效考评月度考评一年开展12次，考评时间是每个月的最后一周

年度考评一年开展一次，考评时间是本年12月30日—第二年1月10日

第五条绩效考评者

基层岗位员工的绩效考评者是部门经理。

部门经理的绩效考评者是总经理及办公室主任。

办公室组织并监督各部门绩效考评实施过程，并将评估结果汇总报给总经理参考

总经理是公司各岗位员工的评估最终人。

对绩效考评人要求：需要考评人熟练掌握绩效考评相关表格、流程、考评制度，做到与被考评人的及时沟通与反馈，公正地完成考评工作。

第六条被考评者

这一制度适用于华方计算机科技发展有限公司转正后的正式员工，但下列员工除外：

年度考评期内累计不到岗超过3个月（包括请假与各其它各种原因缺岗）的员工不参与本年度考评