一、EPC模式？

EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。

二、epc是什么 环保？

EPC生态环境保护基金会是一个社会团体，2020年5月在美国科罗拉多成立，旗下推出的生态环境保护EPC由全球多家环保组织联合全球环保人士共同组成。

三、工程epc模式？

近期，住建部与发改委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》（以下简称《办法》），《办法》对建筑工程领域的工程总承包（EPC）做了诸多的指导意见，文件中有哪些重点？EPC又到底有哪些特点？看完本文你将会有一定程度的认识。

《办法》中值得注意的部分

第三条：本办法所称工程总承包，是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

第十条（部分）：工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力，以及与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩。

第十一条（部分）：工程总承包单位不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。

第十二条： 鼓励设计单位申请取得施工资质，已取得工程设计综合资质、行业甲级资质、建筑工程专业甲级资质的单位，可以直接申请相应类别施工总承包一级资质。鼓励施工单位申请取得工程设计资质，具有一级及以上施工总承包资质的单位可以直接申请相应类别的工程设计甲级资质。完成的相应规模工程总承包业绩可以作为设计、施工业绩申报。

什么是工程总承包（EPC）模式？

工程总承包（EPC）即《办法》中第三条给出的定义，工程总承包企业受业主委托，是按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包模式，是一种以向业主交付最终产品服务为目的，对整个工程项目实行整体构思，全面安排，协调运行的前后衔接的承包体系。

EPC模式的特点与优势有哪些？

1. 减少设计和施工的交叠部分，降低工程造价

工程造价的90%在设计阶段就已经确定，施工阶段影响项目投资仅占5%左右。然而在传统承包模式下，施工和设计是分离的，双方难以及时协调进而出现重复劳动的情况，使得工程造价超出预期。EPC模式下的设计与施工过程被统一协调，对于项目的投资具有决定性影响。

2. 缩短建设周期，提高工程质量

由于EPC模式在建设施工全过程都进行了质量控制，在设计阶段就可以积极采用新技术并改进工艺作法，可以最快最准确地提前找到施工图纸存在的问题并加以解决，因此EPC模式可以提高工程质量，减少返工，对于缩短建设周期也大有裨益。

3. 管理关系简化，合同关系明了

EPC模式简化了业主招标、合同谈判、施工管理协调的一系列工作，让业主从传统模式纷繁复杂的项目管理工作中解脱出来，减少了合同管理中的风险，使得更多的精力可以聚焦在项目定位、投资限额及后期运营等方面。

4. 明确责任主体，强化风险管理

传统的承包模式中，建设项目至少要业主、设计方、施工方、采购方等一系列环节，每个环节独立运作，责任主体经常相互制约、脱节，推诿扯皮现象屡见不鲜。EPC模式下工程总承包单位作为项目的第一责任人，可以减少项目出现的风险，更能遏制转包、肢解发包等非法活动。

预测：2021年EPC发展战略

1. 设计单位与施工单位同台竞技

EPC模式将改变设计单位只能做设计，施工单位只能做施工的思路，具有能力的设计院或施工企业可以独立承揽工程总承包项目，对工程总承包企业而言，对于项目的管控话语权进一步增加，可以从全局层面运营整个工程项目。

2. 合同计价方式的转变

预计未来的合同计价方式趋向于采用总价合同，合同总价一般不予调整。EPC模式有利于总承包企业充分发挥自身的项目运营和风险控制能力，从而更加有利于业主的投资控制。

3. 施工总承包管理（工程咨询）与EPC相辅相成

工程总承包企业作为项目的承包方，施工总承包管理（工程咨询）企业作为咨询方，两者之间是一种管理与被管理的关系。在发达国家，一些成熟建筑企业往往既能够作为施工总承包管理单位，也能承接工程总承包的工作，两者相辅相成协同发展。

4. 更有利于推广BIM等新技术

工程总承包的实施对设计、采购、施工提出了更高的要求，而通过BIM等手段对项目运行全过程进行精细化管控变成了必须实施的工作，可以预测之后工程总承包企业更有动力采用新技术来提升利润。

综上所述，无论是政策导向还是内在需求，EPC模式的推广都是大势所趋。

四、epc发包模式？

EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。

五、epc模式前景？

EPC是由总承包单位将工程建设项目发包给工程总承包单位，由总承包单位对项目地勘、工程设计、项目采购、施工、调试交付等阶段进行全面管理和监督，工程建设项目的工期、成本、质量、安全等问题由总承包单位全面负责的管理模式。

经济的快速发展为我国项目总承包提供了良好的市场，2005年我国完成了217.6亿美元额度的对外承包业务，2011年这个数值上升到1034.2亿美元，而2012年则逾越1500亿美元，2014年9月发布的ENRE（Engineering News Record）国际业务板块TOP250强中，中国有62家企业上榜。与此同时，随着项目总承包的市场需求不断扩大和业主认可度的提升，EPC模式应用在许多大型建筑企业已逐渐成为主流。

六、epc 操作模式？

1、工程总承包(EPC)模式工程总承包(EPC)是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实现全过程或若干阶段的承包

2、项目管理服务(PM)模式项目管理服务是指专业化的项目管理公司为业主提供专业的项目管理服务工作，其主要是针对项目中的管理过程而言的，它并不针对项目中创建项目产品的过程。

3、项目管理总承包(PMC)模式项目管理总承包(PMC)是针对大型、复杂、管理环节多的项目所发展起来的一种纯粹的管理模式。

七、EPC模式总结？

EPC (Engineering, Procurement, Construction) 模式是一种在建筑和基础设施项目中广泛应用的管理模式，将工程设计、采购和施工三个环节有机结合起来，以提高项目的质量和效率。

EPC 模式逐渐被认为是一种全面服从客户要求和满足项目目标的综合性解决方案。

该模式协调各个阶段，强调整合资源、提高效率、降低成本，其成功取决于企业综合实力，内部管理、协调配合和创新能力的提升。

八、epc定价模式？

EPC模式即“设计、采购和建造”模式，是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。

EPC模式也是当前我国国内建筑市场上政府鼓励和扶持，以及相关政策法规积极提倡推广的一种工程承包模式。

九、epc收费模式？

ETC( Electronic Toll Collection ) 即电子不停车收费系统。 此卡为内含磁性线圈，可充值，置于车挡风玻璃左上角，入口时记录，出口时收费（出口入口时，贴近电子发射器，时速不得超过50公里）。ETC专用车道，免去停车人工收费的时间，是即将普及的高速路行车收费方式。 如果你有ETC卡，可以走这条车道，如果没有，你进去，那个栏杆是不会打开的，你还得倒车出来。

十、epc模式的应用前景

在现代社会，尤其是在建筑和能源领域，越来越多的注意力被放在提高能源效率上。随着能源资源的日益紧张和环境问题的日益突出，寻找新的能源利用方式和节能方案已成为当务之急。其中，EPC模式的应用前景备受关注。

什么是EPC模式？

EPC模式，即工程、采购和施工（Engineering, Procurement and Construction）模式，是一种整合了设计、采购和施工等环节的综合体系。在这个模式下，由一个主要的承包商负责施工项目的整体实施和管理，确保所有环节的协调和顺利推进。EPC模式在能源行业的应用非常广泛，能够为各种规模和类型的能源项目提供全方位的解决方案。

EPC模式的主要特点是集成化、全面性和综合性。在一个项目中，EPC承包商负责从项目的规划和设计到设备的采购和施工，再到项目的交付和运营，整个过程都由同一家公司来负责。这种集成化的方式可以确保各个环节之间的协调和衔接，提高项目的效率和质量。

EPC模式在能源领域的应用前景

随着全球能源需求的不断增长和能源价格的不断上涨，能源项目的规模和数量也在不断增加。在这种背景下，EPC模式凭借其综合性和集成化的特点，在能源领域有着广阔的应用前景。

EPC模式可以应用于各种能源项目，包括传统能源和新能源。在传统能源方面，EPC承包商可以提供石油、天然气和煤炭等能源项目的全流程解决方案，从勘探和开采到运输和储存。在新能源方面，EPC承包商可以为太阳能、风能和生物能等项目提供完整的设计和建设方案。

此外，EPC模式还可以应用于能源转型和能源升级项目。在全球范围内，越来越多的国家和地区开始重视可再生能源的利用和发展，减少对传统能源的依赖。在这种背景下，EPC模式可以为能源转型项目提供全面的解决方案，包括建设可再生能源发电厂、建设智能电网和实施能源管理系统等。

EPC模式的优势

相比传统的分包模式，EPC模式具有很多优势。首先，EPC模式能够将设计、采购和施工等环节整合在同一家公司中进行，简化了项目的管理和沟通。在整个项目过程中，项目方只需要与一个主要的承包商合作，减少了合作方之间的协调和沟通成本。

其次，EPC模式可以将责任集中在一个主要的承包商身上。这意味着在项目出现问题或延期的情况下，项目方只需要与一个承包商协商解决，而不需要与多个分包商进行沟通和协调。这能够大大提高项目的效率和推进速度。

此外，EPC模式能够降低项目的风险和成本。由于设计、采购和施工等环节由同一家公司负责，可以更好地把控项目的质量和进度，减少项目变更和重工的风险，同时也节约了项目方的人力和物力资源。

EPC模式的挑战

尽管EPC模式在能源领域有着广阔的应用前景，但也面临一些挑战。首先，EPC模式的成功与否很大程度上取决于承包商的能力和经验。一家优秀的EPC承包商需要具备丰富的行业知识和项目管理经验，能够熟练运用各种技术和工艺，解决项目中的各种问题。

其次，EPC模式要求承包商具备良好的供应链管理能力。在一个项目中，涉及到各种设备和材料的采购和供应，需要承包商能够与供应商建立稳定的合作关系，保证项目的供应链畅通无阻。

此外，EPC模式还需要承包商具备良好的风险管理能力。在项目的实施过程中，可能会遇到各种意外和风险，如不可预测的天气条件、设备故障等。承包商需要具备应对风险的能力，及时采取措施进行应对和处理。

结论

EPC模式作为一种集成化和综合性的工程采购施工模式，在能源领域有着广阔的应用前景。无论是传统能源还是新能源，无论是能源项目还是能源转型项目，EPC模式都能够为其提供全方位的解决方案。然而，要想成功应用EPC模式，承包商需要具备丰富的经验和能力，包括行业知识、项目管理能力和供应链管理能力等。只有如此，才能够实现项目的高效推进和优质交付，为能源领域的发展做出贡献。