一、企业战略管理，什么是企业战略？企业战略具有什么特征？

企业战略的概念：在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。

企业战略特征：

方向性——立足家电，向相关高技术延伸，向世界发展；

长远性——至少管十年；

全局性——名为内部市场链的再造涉及整个企业，其他举措也都具有全局性。

二、企业物流战略与物流企业战略的区别？

企业物流战略是一个企业在物流方面的战略，是一个职能战略。

三、企业环保对策？

以下是一些常见的企业环保对策：

1. 节约能源：企业可以采用高效能源设备和技术，实施能源管理和监控，减少能源消耗。

2. 减少废物产生：通过优化生产流程，减少废物的产生和排放。同时，可以采用循环利用和回收利用的方法处理废物。

3. 降低排污：企业应遵守环境保护法规和标准，控制废水、废气和固体废物的排放，安装污染治理设施。

4. 推广清洁技术：企业可以投资研发和采用清洁生产技术和设备，减少对环境的污染。

5. 建立环境管理体系：企业应建立完善的环境管理体系，制定和实施环境管理计划、政策和程序，确保环境保护工作的有效进行。

6. 培训员工：企业应加强员工环保意识的培训，提高员工对环境保护工作的重视程度，推动环保行为的落实。

7. 合作共享资源：企业可以与供应商、客户和其他利益相关者合作，共同推动环境保护工作，共享资源，减少浪费。

总之，企业环保对策应该是综合的、系统的，并与企业的生产经营活动相结合，形成长期可持续发展的环境保护方案。

四、企业环保理念？

1. **从我做起**：倡导每位员工在工作中养成节约资源、减少污染的习惯，从小事做起，将环保意识融入个人行为与工作实践中。

2. **尊重自然**：强调人与自然和谐共生，认识到生态环境是人类生存的基础，保护环境就是保护生产力和未来发展的基础。

3. **可持续发展**：遵循绿色发展战略，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，致力于降低产品生命周期全过程中的环境影响。

4. **法律与政策遵守**：严格执行国家及地方环保法律法规，主动承担环保责任，积极履行各项环保义务。

5. **科技创新驱动环保**：通过技术研发和创新，推广清洁能源、节能技术以及循环利用等手段，优化产业结构，减少污染物排放。

6. **环保信息公开透明**：公开企业的环保绩效和环保措施，接受社会公众监督，并积极参与环保教育和公益活动，提升公众环保意识。

7. **循环经济实践**：推行资源节约型、环境友好型生产模式，提高资源利用率，减少废弃物产生，实现“减量化、再利用、资源化”。

8. **世代责任**：认为保护环境不仅是当代人的责任，更是对未来世代福祉的负责，因此要着眼于长远，实施有利于后代永续发展的策略。

9. **环保合作伙伴关系**：与供应商、客户及其他相关方建立环保合作关系，共同推动整个产业链的绿色转型。

通过这些环保理念，企业不仅能够改善自身对环境的影响，还能够树立良好的社会形象，促进企业的持续健康发展。

五、环保企业概况？

　　武汉天源环保集团坐落于九省通衢的武汉，始终坚持“天源，还您一个清新的世界”的企业宗旨，树立一流品牌企业形象，为改善人类生存环境作贡献。

　　天源人历经十余年的共同努力，逐步确立了以环保产业为核心的集团化产业体系，业务涉及城市垃圾卫生填埋厂、垃圾焚烧厂、污水处理厂的BOT、BT项目投资建设，垃圾渗滤液治理，餐厨垃圾治理、污泥综合治理，环保、环卫设施设备制造，餐厨垃圾综合治理，市政工程投资建设，土地开发，房地产开发，进口设备引进等多领域，是国内最具实力的多元化企业之一。

六、企业选择长期战略还是短期战略？

既要有长期，也要有短期战略

其实要分长期和短期的是战略目标，因为战略一般至少是规划3-5年。但战略实施是逐步推进的，因此就有长短期目标之分。战略是个大的方向，因此要长远。

但是目标不是一蹴而就的，因此企业或一个组织，必须一个目标一个目标实现，直至达成最终目标。这显然就有长短期目标之分。

七、营销战略是企业的什么战略？

就是企业为更好适应不断变化的市场从长远利益出发制定的整体市场营销活动

八、企业怎样做企业战略计划？

战略计划是在战略规划的基础上而编制的。通常五年作为一个战略规划期，又将其划分为三个阶段，分别为最远的二年，中间的二年和最近的一年，战略规划由远至近，由粗到细。而战略计划就是分别对这三个阶段配置具体目标，资源（人财物），时间，保障措施（专项项目）等要素而形成的行动方案。

战略计划特别是五年规划的第一年的战略计划非常重要，因为该计划基本决定了该年的经营计划，预算计划，运营计划，绩效考核计划等。

九、企业战略与创新战略关系？

企业战略是企业要随着社会经济发展不断扩充实力状大自己，创新战略就是要不断更新观念，开拓进取与时俱进更新换代，生产出适销对路的新产品。

十、企业战略管理经营战略的目的？

企业战略管理的目的包括： 第一个层次，是为实现企业的持续生存和不断发展，不断地完善和优化企业经营结构，不断提高企业综合素质，提供可靠的基础。 第二个层次，是终极目的应体现为企业宗旨的实现，即企业在生存和发展过程中不断为顾客、为社会、为职工的福利和成长作大的贡献，成就事业，实现企业宗旨所体现的企业价值。