一、医院采购设备流程？
医院采购医疗器械流程:
一、医疗器械的采购程序：
在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。
1、组织结构
医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。
决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。
执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。
2、采购程序
2.1低值易耗医疗器械采购
耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科（处或设备科/处，以下简称器械科）采购。
如果其它品牌的耗材进入，需要使用人建议，使用人所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购试用。
2.2常规使用的小设备采购（万元以下的设备） 由科室做消耗计划，报设备科采购。
2.3大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样，我们的仪器属于大设备范围。） 基本程序是：
科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科（特殊情况是递给院长）；或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。
医院根据当年采购计划，按照常规处理；或者根据你的工作力度，进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。
器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。
还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款
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二、上海医院设备采购流程？
参加设备采购会议需要先进行报名,医院相关部门审核后,向不符合资质要求的参会企业发出无法参会通知,符合资质要求的企业不再另行通知,可直接按照本公告的时间地点现场参加设备采购会议。未报名企业不能参加。
三、医院哪些科室采购设备多？
医院的信息科，CT室，放射科，超声科，检验科采购的设备多。医院的所有科室都是要用设备的，用的设备多的科室就是检验检查部门，专门用设备检查病人的科室，设备使用的频率高，更新快，采购的设备也就比其他科室要多一些。最多的是信息科的电脑。
四、公立医院设备采购流程？
一、医疗器械的采购程序：
在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。
1、组织结构
医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人；申请方式有口头要求或书面呈述，填写采购申请。
决策部门是院长（分管院长）或者是院长会。
执行部门是器械科，少数是科室自己采购，到器械科报帐。
2、采购程序
2.1低值易耗医疗器械采购
耗材采购，对正在使用的耗材，使用人做计划，报给器械科（处或设备科/处，以下简称器械科）采购。
如果其它品牌的耗材进入，需要使用人建议，使用人所在科室领导同意，报给器械科或者呈报到院长那里，由院长批准后，小批量采购试用。
2.2常规使用的小设备采购（万元以下的设备） 由科室做消耗计划，报设备科采购。
2.3大设备的采购（每个医院，对大设备的限定不一样，我们的仪器属于大设备范围。） 基本程序是：
科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和制定计划，判断临床价值和经济价值；决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科（特殊情况是递给院长）；或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。
医院根据当年采购计划，按照常规处理；或者根据你的工作力度，进行相应处理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。
器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。
还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的单位或组织，由他们和供应商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和方式以及回款
五、医院采购医疗设备付款方式？
医院采购医疗设备付款形式？这个问题答案是这样的，医院在采购医疗设备，尤其是大型的医疗设备比如说CT，核磁共振，彩超等这些首先需要和厂家签订购买合同，然后厂家发货后医院客户30%太设备安装调试之后可以付50%剩余20%可以作为质量保证金
六、医院设备采购的流程是什么？
随着我国医疗体制改革的不断深化，医院的招标采购管理工作逐渐成为重点工作之一。
医院招标采购工作是一项政策性、专业性、技术性很强的工作，优化招标采购流程对医院节约成本、提高效益有着重要意义，也是满足人民群众对医疗卫生需求的有力保障。
医院的采购范围涉及多个领域所需的设备和用品，从护理区（急诊室、手术室、接生房、产房、病房等）、服务（化验室、药房、放射室、手术室等）、到医护人员（临床、办公室和支持）等等。
医院招采团队需要用最佳的方式寻源、谈判和获得招采服务、设备和用品。在正确的时间，用正确的价格，在正确的地点，按正确的数量，为正确的病人提供正确的产品，这需要系统、流程和控制。
医院招标采购需求的主要来源
1 常规订购
“常规订购”是指采购属于医院药品清单中指定的药品。不管是在常规情况下，还是在危机发生时，医院都有永久提供服务的义务。
因此，招采过程中只有边际容错是可接受的。医院需要精细的机制来管理整个供应链。
医院采购常规药品的一般订购流程是关键性任务，对应供应链运作参考模型中的采购库存产品。
常规订购的基本流程如下：① 当出现药品需求时，护理人员检查病房仓库是否有所需的药品。
② 如果有库存，就为病人准备所需药品，如果没有，就向药房发送内部订单。
③ 药剂师接收和审核内部订单后，搜索医院的药房仓库，查找所需药品。
④ 如果有库存，药品就准备在内部交付，并运送到相应的病房。如果没有，药剂师会在供应商库中寻找合适的供应商，向既定供应商发出所需药品的采购订单。
⑤ 一段时间后，医院药剂师从供应商处收到所需药品。
⑥ 最后，这些药品被送往病房，为病人的治疗做准备。
2 特殊申请
“特殊申请”是指采购不属医院范围的药品。由于人员的流动性越来越大，医院面临着如何确保病人临床护理的连续性的挑战。
由于公立医院有永久提供服务的义务，因此对不属于医院业务范围的药品的需求非常普遍。
所以，用于特殊申请的订购流程在医院中变得越来越重要。
特殊申请的基本流程如下：① 当特殊药品的需求出现时，医生会填写一张处方，上面有所需药品的一般信息。
② 医生或护理人员直接将处方送到医院药房。
③ 药剂师收到处方，检查是否有错误。
④ 如果处方有不妥（如剂量不清楚），会被退还给申请者。医生对处方进行分析，并做出必要更改。随后，处方会再次被送到药房。
⑤ 如果处方有效，药剂师会针对药品寻找合适的供应商。然后向新供应商或既定供应商发送所需药品的采购订单。
⑥ 一段时间后，医院药剂师从供应商处收到所需药品。
⑦ 下一步，药品准备在内部交付，并和运输到病房。
⑧ 最后，护理人员收到所需药品，为病人准备治疗用药。
目前医院招标采购存在的问题
1、大量用纸（如人工申请和采购订单、纸质定价信息）；
2、多种产品处理活动（如常规药品和特殊药品的两个子流程）；
3、库存占用成本过高（如人工录入和产品信息更新）；
4、冗长的产品订购和交付周期时间（如当处方不完整时，多个流程迭代）；
5、数据质量问题（如关于产品位置和产品利用率的信息很少）；
6、 处理质量问题（如库存控制不足，没有现成的反馈循环表明患者是否有效获得合适药品）；
7、与供应商的接口开发不完善（即供应商是个不可预测的黑盒子）。
改进医院招标采购流程的建议
1、加强招标环节的组织管理
医院招标文件的制作要严谨、细致、规范和合法，一份高质量的招标文件要能够充分表达采购方的意图和需求。
医院需要完善招标采购监督约束机制，充实监督队伍，对影响采购人和中标人利益的不公正条款及时提出，监督双方顺利履行合同，促进双方合作共赢。
2、加强采购预算管理和采购成本控制
医院应加强前期调研工作，尽量细化预算到每个项目，相对准确地预估购置项目的价格范围。
对于较大金额的采购项目需单独编制预算；对于较小金额的项目，应尽量集中起来统一采购，扩大采购规模，这样有利于争取到最优惠的价格，节约成本。
3、实施电子招标采购系统
使用专业的电子招标采购系统会带来持续性好处，比如8Manage SRM电子招采系统，有利于医院与供应商的协作以及供应商管理，提高数据质量（如准确性、及时性、正确性的产品和供应商主数据）和流程质量（如在整个过程中保持订单状态的透明度）。
8Manage SRM提供采购需求管理、采购订单管理、库存管理，实时开支分析等等，支持全流程电子招投标，有助于医院实现招投标的全过程监控，降低招投标、管理、时间等交易成本。
结语
作为政府财政支出的重要组成部分，医院采购工作的不断规范和完善至关重要。
通过电子招标采购方式，有效规范医院采购行为，保证采购的“公平、公正、公开”，降低采购风险，优化资源配置，使采购工作发挥最大效益。
放在最后
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七、医院实验室废水处理设备标准？
医院实验室废水处理设备的标准应遵循《医疗废物管理条例》和HJ2029 医院污水处理工程技术规范等相关规定。此外，医疗机构排污单位需要纳入排污许可管理的废气、污水和危险废物也有详细的规定。具体来说，需要纳入排污许可管理的废气主要是污水处理站废气；纳入排污许可管理的污水包括医疗污水、特殊医疗污水、直接排入环境水体的生活污水；纳入排污许可管理的危险废物包括医疗废物、废药物、药品和污水处理站污泥。在处理过程中，应注意设备的运行、维护以及污泥、废气的处理处置过程，因为这些环节都易对环境及人体产生危害。
同时，也应满足生态环境保护要求，包括选址、监测和废物接收、贮存及处理处置过程等，以确保实施与监督的效果。
八、医院信息科IT设备采购都有哪些？
PC机，刻录机，扫描仪不一定是HP，IBM也有，还有的是联想，华硕...HIS硬件系统一般有服务器，磁盘阵列，交换机，数据库，打印机，UPS
九、医院设备耗材采购票据流程？
采购申请，采购批复，采购计划，入库验收，票据结算
十、医院采购的医疗设备计入什么？
要写明
（1）名称：购买医疗器械
（2）日期：具体购买日期
（3）编号：顺延下来的编号
（4）内容摘要：什么原因购买的医疗设备
（5）经济业务所涉及的会计科目及记账方向： 做这个凭证应该是购买的医疗设备归于固定资产 借 固定资产 3万元 贷 银行存款 3万元
（6）金额：3万元
（7）记账标记
（8）附件张数
（9）有关人员签章。