一、沈阳有哪些装备制造企业？

北方重工（包括沈阳重型和沈阳矿山）、沈阳机床集团、沈阳远大企业集团（民营企业）、沈阳飞机制造厂、沈阳鼓风机集团有限公司、特变电工沈阳变压器集团、中航工业沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司 、沈阳航天新光集团有限公司 、沈阳液压件厂、华晨中国汽车控股有限公司（中华、金杯、华晨宝马）、东芝电梯（沈阳）有限公司招聘、沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司（合资企业）、沈阳三洋空调有限公司、沈阳三洋重工集团有限公司

二、沈阳有多少家锅炉制造企业？

清华锅炉，A级

环保锅炉，B级

万通小型锅炉厂，无

沈阳天成锅炉厂，无

沈阳威宁锅炉有限公司，B级

三、沈阳有哪些装备制造业企业？

应该说一般，不是国内老大，也不是国际同行业前几名。

还得努力啊，加油！

四、企业废水处理规定？

企业废水排放管理规定

废水排放管理规定

1、目的

为了能对公司活动、产品和服务过程产生的污水进行有效控制，减少其环境影响程度，实现公司环境表现的不断改进。

2、适用范围

适用于本公司生活、生产服务过程中产生的污水的控制。

3、管理者代表根据《重要环境因素清单》中列出的生产废水和生活污水污染源及其影响程度，有针对性的指导生产废水和生活污水产生的责任部门实施本部门污水控制方法。环保员负责具体措施落实。

4、污水的排放必须符合相关规定，排放的各项环境指标不超过相关法规、标准要求：

5、车间污水有组织排入污水管网，不得乱倒，禁止把污水倒入雨水管道。

6、车间和食堂在清洁过程中禁止使用含磷洗涤剂；

7、食堂污水管道风中的化粪池、隔油池、沉淀池要定期清理，排污口安装过滤筛网，一月清理一次，清理出来的废物交环卫部门做无害化处置。

8、办公楼、宿舍、车间的化粪池根据需要进行清理。

8、公司实行雨污分流，所有生活污水和经处理合格后的生产废水按规定标准排入市政管网。

五、企业废水处理方案？

1、含油废水：含油废水的治理应首先利用隔油池，回收浮油或重油，处理效率为60％～80％，出水中含油量约为100～200mg/L；废水中的乳化油和分散油较难处理，故应防止或减轻乳化现象。

2、含酚废水：这种废水须回收酚后，再进行处理。质量浓度小于1000mg/L的含酚废水，称为低浓度含酚废水。通常将这类废水循环使用，将酚浓缩回收后处理。回收酚的方法有溶剂萃取法、蒸汽吹脱法、吸附法、封闭循环法等。

3、含汞废水：从废水中去除无机汞的方法有硫化物沉淀法、化学凝聚法、活性炭吸附怯、金属还原法、离子交换法和微生物法等。一般偏碱性含汞废水通常采用化学凝聚法或硫化物沉淀法处理。偏酸性的含汞废水可用金属还原法处理。

4、重金属废水：重金属废水处理原则是：首先，最根本的是改革生产工艺，不用或少用毒性大的重金属；其次是采用合理的工艺流程、科学的管理和操作，减少重金属用量和随废水流失量，尽量减少外排废水量。重金属废水应当在产生地点就地处理，不同其他废水混合，以免使处理复杂化。

5、含氰废水：1）改革工艺，减少或消除外排含氰废水，如采用无氰电镀法可消除电镀车间工业废水。

2）含氰量高的废水，应采用回收利用，含氰量低的废水应净化处理方可排放。回收方法有酸化曝气—碱液吸收法、蒸汽解吸法等。治理方法有碱性氯化法、电解氧化法、加压水解法、生物化学法、生物铁法、硫酸亚铁法、空气吹脱法等。

6、冶金废水：按废水来源和特点分类，主要有冷却水、酸洗废水、洗涤废水（除尘、煤气或烟气）、冲渣废水、炼焦废水以及由生产中凝结、分离或溢出的废水等。

7、化学工业废水：化工废水污染防治的主要措施是：首先应改革生产工艺和设备，减少污染物，防止废水外排，进行综合利用和回收；必须外排的废水，其处理程度应根据水质和要求选择。

六、沈阳工业制造业企业哪类多？

沈阳的工业制造业企业主要有以下几类：装备制造业。该类工业是沈阳的支柱产业，包括多家大型企业如北方重工集团、沈阳鼓风机集团、沈阳机床股份、中车沈阳机车车辆、特变电工沈阳变压器集团、三一重型装备、沈阳三洋重工集团、安川电机（沈阳）、沈阳远大智能工业集团、沈阳新松机器人等。汽车及零部件产业。沈阳拥有华晨宝马汽车、上汽通用（沈阳）北盛汽车、华晨雷诺金杯汽车、米其林沈阳轮胎、普利司通（沈阳）轮胎、赛轮（沈阳）轮胎、沈阳航天三菱汽车发动机、延锋安道拓（沈阳）、采埃孚伦福德汽车系统（沈阳）、福耀集团（沈阳）汽车玻璃等众多企业。医药化工产业。沈阳化工集团和东北制药集团是该领域的主要企业，它们下属的两家上市公司沈阳化工股份和东北制药股份年产值分别超过110亿元和82亿元。航空航天产业。主要企业有沈阳飞机工业集团和中国航发沈阳黎明航空发动机有限责任公司。总的来说，沈阳的工业制造业企业种类较多，其中装备制造业、汽车及零部件产业的企业数量较多。

七、工业互联网沈阳制造企业

随着工业互联网的发展，沈阳制造企业正迎来了新的机遇和挑战。工业互联网作为一种通过互联网技术将传统制造业与信息技术相结合的新兴模式，正在为沈阳制造企业带来诸多的改变。

工业互联网的定义

工业互联网，简称IIoT（Industrial Internet of Things），是指将传感器、计算机、通信设备和现代化制造业相结合，实现设备之间、设备与人之间的互联互通。通过数据采集、分析和共享，实现智能化、自动化和高效化的生产。

工业互联网的实施需要一个完整的技术体系，其中包括传感器网络、云计算平台、大数据分析、人工智能等关键技术。这些技术的结合，将实现沈阳制造企业的数字化转型，提高生产效率、优化供应链管理，提供更好的产品和服务。

工业互联网带来的机遇

工业互联网为沈阳制造企业带来了诸多机遇，其中之一是改善生产效率。通过实时监测和数据分析，企业可以及时发现生产线上的问题并进行调整，从而提高生产效率和产品质量。

同时，工业互联网也为沈阳制造企业提供了更多的商业机会。通过收集和分析产品数据，企业可以了解客户的需求，精准定位市场，开发出更适应市场需求的产品，并通过互联网平台进行销售和推广。

此外，工业互联网还可以促进沈阳制造企业与供应链的整合和优化。通过与供应商、物流公司等合作，实现供应链信息的实时共享和智能化管理，降低成本、提高效率。

工业互联网面临的挑战

然而，工业互联网的发展也面临着一些挑战。首先是技术方面的挑战，包括数据安全、网络稳定性等问题。工业互联网涉及大量的数据传输和存储，因此如何保证数据的安全性和网络的稳定性是一个亟待解决的问题。

其次是人才方面的挑战。工业互联网需要有相关技术和管理经验的人才来推动实施和运营。目前，沈阳制造企业在工业互联网领域的人才相对不足，需要加强人才培养和引进。

此外，工业互联网的推广和应用也需要政府的支持和政策的引导。政府应该出台相关政策，鼓励企业进行数字化转型，提供相应的支持和奖励，推动工业互联网的发展。

沈阳制造企业的应对策略

面对工业互联网带来的机遇和挑战，沈阳制造企业可以采取以下策略来推动企业的发展。

加强技术研发和创新

沈阳制造企业应加大对工业互联网相关技术的研发和创新力度，培养和聘请具有相关技术背景的人才，提高企业的核心竞争力。同时，企业可以与高校、科研机构等合作，共同推动技术创新。

加强人才培养和引进

沈阳制造企业应加强人才培养和引进，提高员工的技术水平和工业互联网的应用能力。可以通过开展培训和学习交流活动，提升员工的综合素质。同时，企业可以与高校合作，引进新鲜血液，提升企业的创新能力。

加强与供应链的合作

沈阳制造企业应加强与供应链的合作，实现供应链信息的共享和优化。通过与供应商、物流公司等合作，实现信息的实时共享和系统化管理，提高供应链的效率和降低成本。

积极拥抱数字化转型

沈阳制造企业应积极拥抱数字化转型，推动工业互联网的应用。可通过建立数字化平台，实现设备之间的互联互通，提高生产效率和产品质量。同时，企业可以通过互联网平台进行产品销售和推广，开拓新的营销渠道。

结语

工业互联网是沈阳制造企业迈向数字化转型的重要途径，是提高企业竞争力的关键所在。沈阳制造企业应积极抓住机遇，应对挑战，加强技术创新和人才培养，推动工业互联网的发展，为企业的可持续发展打下坚实基础。

八、沈阳制造型企业6S怎么做？

沈阳制造型企业要做好6S管理，首先要建立起良好的环境整理、整顿、清洁、清扫、安全和素质提高的管理体系。确保工作场所整洁有序，设备维护及时，员工安全意识强化，生产质量稳定。其次要大力推广6S理念，引导员工积极参与并持续改进，形成全员参与的良好氛围。此外，通过定期的培训和评估，不断强化员工对6S管理的认知和执行力，确保6S管理的有效运行。最终，通过6S管理提升企业生产效率，降低成本，提高产品质量，实现持续发展。

九、制造企业就是生产制造家具的企业？

1、制造企业就是生产制造家具的企业。这句话说的不全面，制造企业不仅仅只是生产制造家具的企业，生产制造家具的企业只是制造企业的一种类型。

2、制造业是指对制造资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等)，按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业。

十、制造企业特征？

制造企业的主要经营特征

　　适者生存是竞争的永恒法则。现存的制造企业将通过渐变、重构、转型、动态联盟和资产兼并等多种途径，生成适应21世纪竞争环境的新企业。这些企业沿着发展的轨迹，在宗旨、构型、资源、市场、核心竞争优势、组织文化诸方面，具有一些显著特征。

　　1、经营宗旨是满足顾客的个性需求

　　本世纪末，发达国家制造企业已将质量定义为零缺陷与用户满意的结合，即用户满意做为质量的有效判据已被社会认同；随着与信息技术和制造技术，特别是CAD/CAPP/CAM的无缝集成，实现单件生产的技术日渐成熟，企业有可能与客户交互工作，满足客户的多种需要，如产品全寿命周期维护。对客户个性需求的不断满足将导致主观质量概念的崛起，企业生产产品将恰好体现消费者的感受。 2、工艺、设备和工厂的可重构性、变规模和成本的经济性

　　随着知识价值成为产品价值的主要成分，先进的制造工艺，可用的智能软件和自动化设备，构成未来企业竞争的硬件资源。个性需求和不确定的市场环境，要求克服设备资源沉淀造成的成本升高的风险。制造硬件资源的可重构性成为企业装备的特点。

　　3、人力资源是未来资源的核心要素

　　传统制造业视工作者的价值是劳动力，未来不确定市场和发达的制造技术，要求企业雇用更多具有很高能力和创造激情的顾员，他们被授予一定的自主决策权，处理单元不确定事件，保障企业的竞争能力。同时，要求顾员不断学习，保障动态重组过程中能成为全寿命周期的社会有用人才。

　　4、 21世纪制造业企业的全球化

　　制造业的全球化不仅限于目前熟悉的国际化经营，也包括了从设计、生产到供销链的全过程的全球化。数字化技术的发展，为人类展现了虚拟生存空间，使知识成为未来经济的重要属性。目前国际贸易理论阐述的劳动成本优势和税收减免的经营环境等企业竞争优势，将逐渐失去重要性。21世纪制造业的国际化趋势，体现了知识产品规模经营的新分工需求，而企业的国际化为制造企业发挥自身核心竞争优势，实现知识经济下的专业生产提供了前提。

　　5、 虚拟企业和团队能力建设

　　虚拟企业和团队能力建设是下一世纪企业核心竞争的优势。由于知识成为下一世纪的重要资产，而变化的市场需求使得任何企业不可能控制所有的产权资源，而要快速响应市场，就必须采用“双赢”策略，即“你赢我也赢”的策略，组成动态联盟形式的虚拟企业，培育和分享市场机遇。另外，由于知识产权的主要形式——专利和专有技术的产生和应用，都与人的思维密切相关，所以激励产生这类无形资产和实现其价值，就不能简单地搬用批量生产下的监督管理模式。

　　6、 文化氛围的形成和创新

　　文化氛围的形成和创新是21世纪企业的又一显著特点。扬弃工业经济的一些传统概念，崇尚创新精神，关注企业变化过程，不断发展新产品、新工艺和培育、开拓新市场，不断地调整核心竞争优势和组织结构，充分体现人的价值，将成为下世纪企业永恒的追求。企业文化氛围建设还要服从制造业的宗旨——满足人的多元化和个性需求，而人既包括消费者，又包括生产者。

　　7、 本土化特征

　　受各国政治、人文、经济环境的影响，顾客消费偏好具有民族化特点。各制造企业在战略选择、市场定位、柔性特征差异和反应速度诸方面也表现出区域特点。可以设想，发达国家制造企业实施快速反应制造，强调了信息流的功能，而我国企业实现快速反应就要关注并解决物质流的瓶颈，所以国际化与本土特征是交互、兼容的企业发展的两个侧面。