一、企业技术资源管理概述？
企业管理技术资源主要内容有六大模块：人力资源规划、招聘与录用、培训管理、薪酬与福利、薪效管理、劳动关系。
人力资源规划主要工作任务：员工补充计划、人员配置、培训开发计划、工资激励计划等；
招聘与录用：主要就是根据规划内容进行新员工的招聘和录用工作；
培训管理：评估企业开展员工培训的需要，设定员工培训的目标，设计培训项目，培训的实施和评价；
薪酬与福利：劳动工资、社会保险与其它福利；
薪效管理：就是对员工进行绩效考核；
劳动关系：主要是劳动合同、劳务派谴等等。
二、企业技术资源整合概述？
企业资源整合：
企业资源整合是一个为长远利益而实现的战略决策，随着市场的变化情况与发展，企业的各种资源必须随之整合与优化，这需要极强的战略协调能力。企业必须设立动态战略综合指标，及时调控企业的资源能力，从而完善企业的战略。
策略：
任何一个企业资源再多也还是有限的，企业不仅应拥有资源，而且还要具备充分利用外部资源的能力，使社会资源能更多更好地为本企业的发展服务。一些企业没有厂房，没有机器设备，甚至没有自己的员工，同样能生产出产品。当然并不是真正的没有，而是充分利用了社会上的资源，进行了虚拟研发、虚拟营销、虚拟运输以及虚拟分配(指股权、期权制)等。有的企业进行脑体分离，企业仅拥有组织经营生产的人员，几间办公室而已，却利用外部的土地、厂房、社会上的技术人员、管理人员、劳动力、原材料等生产出大量的产品。所以，在营销策划过程中必须时刻提醒自己要开阔视野，充分利用广泛的社会资源。
方式：
按照企业之间整合资源的方式不同，可以把资源整合分为三种形式：纵向整合，横向整合和平台式整合。
1、纵向整合
纵向整合是处于一条价值链上的两个或者多个厂商联合在一起结成利益共同体，致力于整合产业价值链资源，创造更大的价值。
传统的“原材料供应一设计制造一产品分销”就是一条典型的纵向价值链，企业在其中要考虑的问题是：自己是否处于价值链上最有利的位置?自己是否在做最适合自己、最能发挥自己优势的工作?如果不是，自己在哪些环节上没有相对优势?而应整合哪些具有相对优势的资源?又如何整合?
例如，按照传统的经营方式，花店从花农处采购鲜花，然后再卖给顾客。几十年来，都是如此。但是，这并不意味着它是最好的经营方式。某花店放弃传统的经营方式，而与花农和快递公司结成战略联盟。花店作为一个鲜花的订购中心，顾客到这里订购鲜花(可通过网络或电话订购)，花店记录下顾客订购的花的种类和数量，以及顾客希望送达的地址和希望送达的时间。
2、横向整合
横向整合是把目光集中在价值链中的某一个环节，探讨利用哪些资源，怎样组合这些资源，才能最有效地组成这个环节，提高该环节的效用和价值。它与纵向资源整合不同，纵向资源整合是把不同的资源看做是位于价值链上的不同环节，强调的是每个企业要找准自己的位置，做最有比较优势的事情，并协调各环节的不同工作，共同创造价值链的最大化价值。横向整合的资源往往不是处于产业链内，而是处于本产业链外。
3、平台式整合
不论是纵向还是横向资源整合，都是把企业自己作为所整合资源的一部分，考虑怎样联合别的资源得到最佳效果。而平台式资源整合却不同，它考虑的是，企业作为一个平台，在此基础上整合供应方、需求方甚至第三方的资源，同时增加这双方的收益或者降低双方的交易成本，自身也因此获利。
三、再生资源回收企业指什么？
再生资源回收企业指的是从事再生资源回收加工的企业。 比如说， 诶，公司是从事废旧塑料回收加工制造塑料颗粒的企业， 他就属于再生资源回收企业。
四、节约资源的概述？
节约资源就是各种东西，能重复利用多次进行重复利用，提高资源或者各种东西的利用价值，也算是节约资源
五、体育企业概述？
体育企业是以体育事业为基础的产业，主要是指一些器材，设备制造厂等
六、1688企业概述？
一、1688 经营模式分类
1、消费品
1>现货批发
2>ODM/OEM 加工定制
3>一件代发
4>跨境
二、非消费品
1>现货批发
2>ODM/OEM 加工定制
3>一件代发
4>跨境
三、工业品
1>标准品
2>非标准品
运营思路
1、消费品—现货批发
选品—信息发布及装修—大市场、数字营销、直播引流—现货业务员式客服打造—老客 户管理
2、消费品—ODM/OEM 加工定制
定制类店铺装修—数字营销：秒杀、首位展示、卡位—定制类精准词引流、淘工厂引流
—柔性供应链升级—线上/线下接待及转化
3、消费品—一件代发
代发类店铺装修并保证上新频率—入驻袋发帮和淘货源市场—数字营销、大市场引流— 分销制度体系建立—代理商管理
4、消费品—跨境
跨境客户画像—跨境选品及店铺装修—跨境专供频道、大市场、直播、线下展会引流— 跨境客服打造—老客户管理
5、非消费品—现货批发
选品—信息发布及装修—大市场、数字营销、直播引流—现货业务员式客服打造—老客 户管理
6、非消费品—ODM/OEM 加工定制
定制类店铺装修—数字营销：秒杀、首位展示、卡位—定制类精准词引流、淘工厂引流
—柔性供应链升级—线上/线下接待及转化
7、非消费品—一件代发
代发类店铺装修并保证上新频率—入驻袋发帮和淘货源市场—数字营销、大市场引流— 分销制度体系建立—代理商管理
8、非消费品—跨境
跨境客户画像—跨境选品及店铺装修—跨境专供频道、大市场、直播、线下展会引流— 跨境客服打造—老客户管理
9、工业品—标准品
选品—工业品标准品店铺装修—大市场、数字营销引流—横向频道、站外引流—老客户
管理
10、工业品—非标准品
工业品非标品定制店铺装修—数字营销：长尾精准词占坑—客服线上能力打造—邀请客 户来厂考察与接待—客户拜访及跟进决策链销售
七、蜂蜜企业概述？
我国是全球最大的蜂蜜生产国和出口国，约占全球蜂蜜出口量的四分之一左右。而包括蜂蜜在内的蜂产品是典型的劳动密集型和资源密集型产品，养蜂业不仅依赖当地的气候与植被条件，也取决于农户的养殖习惯、蜂群管理技术和蜂病防治经验等。近年来市场上不断宣传蜂蜜的保健性，使得蜂蜜从单纯的农副产品向保健品转变，而保健品营销相比农产品营销更加注重迎合目标消费群体的需求，因此蜂蜜的国内消费量逐步上升。而蜂蜜本身的价格波动比较大导致蜂农的收益出现较大的波动，且加上养蜂人需要常年奔波在外，对技术操作能力要求较高，因此蜂蜜产能扩张速度不快。在蜂蜜市场行情较好的2016年蜂蜜产量达到55.5万吨，随后由于价格下跌产量很快回落，基本稳定在45万吨左右。根据25%的外销率计算，预计2020年国内的蜂蜜产量约为53万吨左右。
国内的养蜂业多数为养蜂数量100群以下的定地和小转地蜂农，主要产地来自浙江、河南、四川、广东、湖北等省，其中浙江与河南的蜂蜜产量分别位居全国第一二位，两省产量约占全国蜂蜜产量的28.6%。按照养殖方式可以将蜂农分为定地养殖与转地养殖，由于定地养殖省工、不用迁徙、投入少的特点，定地中蜂养殖在近年取得了快速发展，不少农民加入了养蜂行列。转地蜂农的户均养殖规模为定地蜂农的两到三倍，产量约占总产量的 65%~70%，是蜂业生产的主力军。而根据蜜源来看，我国适宜蜜蜂采集的蜜源植物数量多、分布广、花期长和分泌花蜜量多，形成了洋槐、椴树、荆条、 大枣、油菜、向日葵、荞麦、龙眼为蜜粉源的大宗品种，以及山花、茶花、荷花、枸杞、紫云英为蜜源的特色品种。
八、企业概述怎么写?
最常见的企业概述就按照宣传折页的信息承载量去组织内容。
关键内容包括：
- 我是谁。企业名称，注册资本，组织概况，经营发展情况等。这些内容高度凝练，凸显自身规模实力和企业形象即可。
- 我从哪里来。企业历史沿革，里程碑事件。如果有重要领导、重要历史事件，可以一并提提。
- 我要到哪里去。企业发展战略，业务布局，发展蓝图。
- 我还有哪些可以吹的。技术专利，人才团队，市场地位，行业排名，市占率，知名客户，成长速度，各种可以用来装点门面的内容都可以拎出来。
企业概述一定要注意在什么场合给谁看，内容不是越多越好。谨记，信息触达才能让受众留下深刻印象。
九、乡土资源论文的概述？
历史与社会是一门整合了历史、地理及有关人文知识的综合课程，因此它要求教师善于整合各种课程资源以提高教学效果。
乡土课程资源是学校课程资源的重要补充和拓展，开发并整合乡土课程资源中的地理、历史和人文资源，将其应用于日常教学，引导学生开展有效的学习和实践，
不仅有助于顺利实现教学目标，还可以切实提高学科的德育功能，有效促进学生人文素养的提高。
十、葛根产地资源分布概述？
从目前野生葛根的产量来说，我国现在陕西为第一大葛根产区，主要集中分部在安康市、商洛市、怀化市等。
湖北为第二大葛根产区，主要集中在十堰市、荆门市、黄冈市等。
四川为第三大产区，主要集中在绵阳市、广元市等。