一、创新团队建设思路？
作为创新型的团队，首先这个团队要有清晰的愿景目标。只有你们往前的方向是一致的，只有当你每一个成员都知道该往哪个方向去走的时候，他们这时候才更敢去创新，因为他们才能判断我的创新的方向是对的。
第二点是，我们在整个管理的过程当中要给团队一定的自由度的时间。
第三点是，你在你的团队当中要有一种可以包容的文化。
第四点是，我们在公司的整个体系内部，我们要为这种创新去创造一些机制。比如说我们如果有某些成员有好的想法和idea，你作为公司的高管和管理者会不会给他更多的时间，会不会给他更多的资源或者经济上的资源，鼓励他去做这样的创新。
二、创新团队建设方案？
作为创新型的团队，首先这个团队要有清晰的愿景目标。只有你们往前的方向是一致的，只有当你每一个成员都知道该往哪个方向去走的时候，他们这时候才更敢去创新，因为他们才能判断我的创新的方向是对的。
第二点是，我们在整个管理的过程当中要给团队一定的自由度的时间。
第三点是，你在你的团队当中要有一种可以包容的文化。
第四点是，我们在公司的整个体系内部，我们要为这种创新去创造一些机制。比如说我们如果有某些成员有好的想法和idea，你作为公司的高管和管理者会不会给他更多的时间，会不会给他更多的资源或者经济上的资源，鼓励他去做这样的创新。
三、低碳科技创新例子？
“碳排放量超过配额指标，多出来的部分要花钱买。”永利化工碳排放管理师郝金明说，“碳排放管理师的职责是监测各个生产部门的二氧化碳排放量，并对排放量较高的生产装置提出整改措施。2021年，我们预计碳排放量要比去年减少约20万吨。”
作为一名碳管理师，每天到现场巡查是必不可少的。50万吨丁辛醇装置、二氧化碳废气回收及综合利用项目是郝金明负责的重点，她戴着安全帽到现场查看有无跑冒滴漏现象，反应釜、塔器、管线的保温情况，同时通过现场计量仪表查看二氧化碳回收率和产量。
蒸汽使用是否过多？水电消耗量是否超标？煤炭和丙烯等原料的使用量是否在合理范围之内？郝金明通过公司能源管理中心平台，实时监测数据，将异常数据反馈给相关生产单位，要求它们在最短时间内改进。她还要核算各生产装置的碳排放量，从能源消耗和固碳产品入手，分析数据，挖掘碳减排潜力。因为郝金明知道，无论是降低水电消耗，还是降低原燃材料消耗，最终都关系到碳中和。
为了更好地促进降碳工作，碳管理师还肩负着工艺管理的重任。目前，永利化工正在进行大检修，对一些新建项目和工艺设备改造项目的施工，郝金明盯得很紧。“大检修对降碳工艺的提升是一次机会，通过实施技改技革措施，现有装置的物耗和能耗都会有效下降，我们的节能降碳工作一定会有一个新提升。”郝金明说。
四、团队文化建设如何创新？
团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标服务。
一个有文化的团队才能叫团队，他们有目标、愿景、共同的思想、相同的沟通方式、接近的兴趣爱好等等，这才是有机的有生命力的团队，否则只能叫团伙。因此让企业有文化，让团队有生命已经成为管理者的共识。但是如何构造团队文化却是绝大部分管理者困惑的事情。那么如何去构造团队文化？1、 确立文化方向 构造和建设团队文化前先要确定团队文化方向，即我们需要什么样的团队文化？是大家称兄道弟的江湖文化，还是共同学习共同进步你追我赶的学习文化？是围着管理者转还是授权充分自动自发的文化？是重视品质注意细节还是马马虎虎的文化？是团队第一的文化还是个人英雄主义的文化等等。文化的方向确定了才可以向着这个方向努力，通过培训、指导、宣传等去强化它，最后使文化在团队中根深蒂固，团队就会有活力和生命。我们选择文化方向一定要着眼于长远和团队的可持续性发展，如果我们重视眼前利益，我们就会失去可持续性；其次我们要选择积极健康的文化，拒绝落后文化，比如江湖义气、管理者个人崇拜、没有品质理念、坑蒙拐骗客户等落后文化被很多管理者当作宝贝，这种文化下企业很难做强做大做持久，员工个个是刁民，因此我们一定要选择积极的文化，比如内部学习、内部授权、自动自发、团队第一、全员参与、客户至上等等。2、如何把文化注入团队把文化注入团队是个长期持久的工作，需要管理者坚持并有具体行动。比如要构造学习型团队，那么总经理自己就要爱好学习，带头去指导下属，同时派专门人员负责培训和知识共享，内部要建立收集知识、共享知识的机制，要明白知识技能不能成为团队少部分人的私人财产，而是要通过报告、案例、指导、手把手教等使知识和技能得到共享，让更多的人有知识和技能，知识就会在内部放大和累加：每个人都贡献知识和技能，但是，同时每个人都从别人身上学到新的知识和技能，形成所谓的学习型组织。如果知识和技能在个别人大脑中，或者在少部分人的资料夹中，就没有得到共享，团队就形成不了学习文化。如果选择重视品质作团队文化，那么管理者就要带头重视品质，对质量决不妥协和让步，而不是重视眼前利益，降低品质要求以节省成本。同时通过培训、案例教育、日常指导、宣传等把品质理念融入到团队成员中，团队上下一心重视品质，品质理念才能深入人心。文化的注入是长久的过程，不能一股风，管理者自己要成为员工的文化标杆。有效的培训、指导、流程等等会有助于文化的注入；标语和口号、宣传册等会便于文化的传播。要依靠可持续的流程去强化，比如优秀案例的收集、员工的培训、日常开会等都要流程化例行化而不是临时拍脑袋。3、军队的启示凡是部队都有些独特的共同点：内部服从、纪律严明、团队荣誉、内部关系亲密、吃苦精神等等。如果企业有军队的文化，管理会多有效？团队的效率会有多高？团队的凝聚力会有多大？团队会有多稳定？上下级关系会多简单？但是，我们明明知道军队文化的优秀，我们就是学不会。军队为什么会有这么好的文化？这是因为军队特殊环境造成的。第一，军队相对于地方隔绝，使地方上一些落后的东西不会侵入军营；第二，军队有严格的纪律，这些纪律一般企业做不到，比如每天6点准时起床，准时列队，操练；每天如此雷打不动；第三，军队有超强的训练：长跑，投弹，射击几乎每天都有，这些训练培养了军人的意志力；第四，军队有一套特别的教育制度，比如如何训练新兵，比如指导员的专业教育，各部队间的比赛，各种量化的达标考核等等。第五，军队内部有很高的团队荣誉感，连队、营、团等等都有自己的荣誉。好的传统一代一代军人传承下去，各部队的战士都为荣誉而战。关于军队的独特文化从古到今都存在。看过资治通鉴的人都知道汉文帝霸上犒劳军队的故事。皇帝到了部队军营慰问，将军周亚夫的警卫把皇帝挡在军营外，并且说军营中只听将军的命令，不听皇帝的诏书。后来将军周亚夫下令开门让皇帝进入，军营门才打开。文帝及其警卫人员骑马进入，部队警卫马上制止，说是军队有纪律，军营内部不准骑马。文帝只能下马步行。将军周亚夫面见文帝，只拱手，不下拜，并且说军人不能下拜，只能以军礼相见。文帝答礼慰问而去。文帝下属都吃惊，但是文帝说，这才是真正的将军，提升周亚夫为中尉，即卫戌部队司令。这个真实的故事反映出军队是区别于外部社会环境的。4、宗教的启示有人说世界上少有百年的企业，却到处都有千年的宗教。宗教为什么历千年而不衰？我们要让几百人的团队相信共同的理念都难，但是宗教却让成千上万的人相信它。因此宗教给我们很好的启示。第一，宗教理念正确，劝人为善。世界上没有一个宗教教人作恶；第二，宗教由终身职业人士管理。一个和尚不可能再去做基督徒，相当于一个人一生只做一个工作，意味着专业性强，工作很崇高。特别是和尚，没有后代，不会分散他们对信念的追求。第三，终生强化理念。宗教都有特别的仪式持续强化他们的思想，比如和尚打坐，神父忏悔等等，每天强化，使文化深入内心深处，固化在大脑中。5、家庭的启示家庭是人生第一所学校，所以自古有龙生龙凤生凤，老鼠生崽打地洞。家庭老辈成员的言行，良好的习惯等在日常中影响家庭成员，久而久之，家庭成员的思想就一脉相承，形成了特殊的家庭文化，父母并没有特别去教育，但是文化却受前辈的影响。在团队中，管理者有类似家长的作用，个人行为影响其他人，因此管理者的行为需要一定的约束。中国企业中有些不好的认识，认为规章制度是对普通员工的，而管理者常常违反公司纪律，比如迟到早退成为很多管理者的习惯。
五、低碳工厂建设方案？
一、绿色精益生产，促进生产方式转变。
强化加工制造和产品销售等全过程精准协同，实现生产资源优化整合和高效配置。生产过程采用多种方式推进清洁智慧生产，再造碧水蓝天。
1、中水回收
引入水综合利用项目，对各车间产生的各类废水、过程水进行综合回收利用，最终达到工业园内生产水平衡，节水降耗。
2、CO2回收
龙力生物拥有二氧化碳回收装置，通过对发酵过程中产生的二氧化碳进行回收，使碳的排放量减少90%以上。
3、废热综合利用
通过采用废热蒸发器对生产中产生的废蒸汽回收再二次利用。同时通过大量使用换热器，利用物料温差实现了料与料热交换，废热水进行料水热交换，节约了大量蒸汽。
二、智能生产，促进管理方式转变
1、不断完善OA、ERP等信息化软件的使用，加快形成企业智能数据感知体系，落实数据中心建设。
2、引进德国DCS智能控制系统，发展远程运行管理、网络协同制造、大规模个性化定制，实现过程的自动化控制，减少人员出错，降低生产和流通环节资源浪费。
三、废物利用，转变减排方式
对工厂生产后的废水、废渣进行综合利用，降本增效。
1、沼气发电
利用污水处理过程中产生的沼气进行发电，不但解决了污水处理站的电动力问题，而且还可以补充车间生产用电。
2、生物质发电
利用提取的废渣为原料，进行生物质发电，不但可供应部分生产用电，而且可以提供高压蒸汽服务生产，降低成本。
3、生态肥料
当然，也可以根据情况利用提取产品后的废渣经过生物发酵、除臭和完全腐熟后制作而成的有机肥料，富含多种功能性微生物和丰富的微量元素，可以改良土壤结构，对作物生长起到营养、调理和保健的作用。
四、空间利用，增加土地使用率
公司在厂房及仓库屋顶上建设光伏发电项目。项目设计安装265wp多晶硅组件2.4万余块，建成后预计年均发电量约840万kWh，可供应生产用电，同时可并网盈利，绿色无污染，一举多得。
六、低碳校园的创新之处？
全面了解规划区域内自然资源、生态环境以及自然生态特征与校园活动的联系，运用生态系统整体优化的方法和原 理，合理的设计和建设校内建筑，追求校园整体的优化和总体关系的和谐，强调各部门、各层次之间的协调，使校园内资源最大限度地节约、利用，校内办公、教 学、生活等建筑与当地环境形成一个有机结合的整体。整个系统能具有自我调控能力和抗干扰能力，实现学校的可持续发展。
实现校园数字化
同时校园不能独立于社会，是社会的缩影，所以校园的规划和发展应立足于当地经济与资源条件，形成校园文化和周边社会经济、生态环境互补，各种资源得到有效配置与利用，协调发展。
七、低碳生活科技创新例子？
大力推动技术创新，包括碳捕获和碳封存等技术，在理论与实践中寻求新突破，最大限度的提高资源利用率。
不单单指风能、太阳能、地热能、核电等等，也包括能源传输方式超高压、智能电网等等。提高能源利用技术和能源利用效率，进而减少煤、石油、天然气的使用量，减少二氧化碳的排放。也可以提高常规能源中水能的利用比重，间接减少二氧化碳的排放量。加强国际间的合作，取长补短，共享先进经验。
八、asi低碳交通含义？
ASIF 方法学等理论为指导，提出了交通运输低碳发展的战略分析框架，立足国情探讨了我国交通运输低碳发展的战略思路与目标，提出了强化需求管理、优化交通结构、提高能源效率、发展低碳能源、加强低碳创新、提升低碳能力等六个方面的战略途径。
九、低碳交通有哪些？
绿色低碳出行方式有：乘坐公共汽车、地铁，合作乘车，共享单车，环保驾车，或者步行、骑自行车等。一般只要是能主动采用能降低二氧化碳排放量的交通方式，就叫做低碳出行。低碳出行是一种低碳生活方式，低碳出行既节约能源、提高能效、减少污染、又益于健康、兼顾效率。
低碳出行是一种降低碳的出行方式，即在出行中，主动采用能降低二氧化碳排放量的交通方式。其中包含了政府与旅行机构推出的相关环保低碳政策与低碳出行线路、个人出行中携带环保行李、住环保旅馆、选择二氧化碳排放较低的交通工具等方面。低碳出行方式环境影响最小，既节约能源、提高能效、减少污染、又益于健康、兼顾效率。
十、建设低碳城市公关活动
在当今社会，面临全球气候变化和环境污染等问题，建设低碳城市已成为一个迫切的任务。低碳城市的建设不仅仅是改变城市的环境面貌和发展方式，更是为了造福人民，保护地球生态环境，实现可持续发展的目标。在这一背景下，开展建设低碳城市公关活动显得尤为重要。
建设低碳城市的背景
建设低碳城市是指通过采取一系列节能减排措施，推动城市减少碳排放，提高资源利用效率，实现城市可持续发展的过程。随着人口增长、城市化进程加快，传统的城市发展模式已经无法满足人们对宜居城市的需求，城市面临着交通拥堵、空气污染、能源消耗过大等问题。
建设低碳城市的重要性
建设低碳城市不仅可以改善城市居民的生活质量，提高城市的竞争力，还可以有效应对气候变化，减少温室气体排放，保护环境。同时，低碳城市建设也是未来城市发展的必然趋势，符合可持续发展的要求。
建设低碳城市的挑战
建设低碳城市面临着诸多挑战，包括技术、经济、政策等方面的挑战。要想实现低碳城市的目标，需要政府、企业、居民等各方的共同努力，制定科学合理的发展规划，推动绿色低碳发展。
建设低碳城市公关活动的意义
建设低碳城市公关活动是指通过传播低碳理念，倡导绿色生活方式，引导社会各界的参与和支持，推动低碳城市建设。公关活动可以提升人们对低碳城市建设的认知度，营造良好的社会氛围，促进城市可持续发展。
建设低碳城市公关活动的策略
为了有效开展建设低碳城市公关活动，可以采取多种策略和手段，包括但不限于：
- 利用传媒平台，发布低碳城市建设的相关信息，提升宣传效果；
- 举办低碳环保主题活动，引起公众的关注和参与；
- 开展低碳生活示范，鼓励市民节约能源、减少垃圾产生；
- 与企业合作，推动低碳技术的研发和应用；
- 搭建政府、企业、社会组织之间的沟通平台，形成合力。
建设低碳城市公关活动的效果评估
为了评估建设低碳城市公关活动的效果，可以从以下几个方面进行评估：
- 宣传效果：通过媒体报道、关注度等指标评估宣传效果；
- 参与度：统计活动参与人数、社会组织支持情况等；
- 环保效益：评估公关活动对环境保护和碳排放的影响；
- 社会影响：考察公关活动对城市居民生活方式的影响等。
建设低碳城市公关活动的未来展望
随着社会的不断发展和观念的不断更新，建设低碳城市公关活动将会进一步深入人心，成为城市发展的重要组成部分。未来，公关活动将更加强调绿色低碳理念，鼓励更多的人参与到低碳城市建设中来，共同促进城市的绿色发展。